Trong số hàng nghìn doanh nghiệp được người tiêu dùng bình chọn qua ba thập kỷ, chỉ 28 doanh nghiệp duy trì danh hiệu Hàng Việt Nam Chất lượng cao liên tục 30 năm. Vinamilk là một trong số đó. Đằng sau con số này là hành trình nửa thế kỷ “không ngừng nâng chuẩn” trong khi yêu cầu của người tiêu dùng cũng không đứng yên.

Diễn ra từ ngày 8-11/10 tại Công viên Lê Văn Tám (TP.HCM), Lễ hội kỷ niệm 30 năm Hàng Việt Nam Chất lượng cao (HVNCLC) quy tụ 200 gian hàng đến từ gần 150 doanh nghiệp. Trong số những không gian thu hút đông đảo khách tham quan, gian hàng Vinamilk nổi bật với chủ đề “50 năm không ngừng nâng chuẩn”, phản ánh hành trình phát triển của doanh nghiệp thông qua việc liên tục tự đặt ra những tiêu chuẩn cao hơn cho chính mình. Đối với một thương hiệu có 30 năm liên tục được bình chọn HVNCLC, thông điệp này còn gợi mở câu chuyện về cách doanh nghiệp duy trì niềm tin của người tiêu dùng qua nhiều thế hệ.

 Gian hàng Vinamilk với chủ đề "50 năm không ngừng nâng chuẩn" thu hút đông đảo khách tham quan tại Lễ hội kỷ niệm 30 năm Hàng Việt Nam Chất lượng cao (Ảnh: Minh Anh).

Không chờ thị trường đòi hỏi mới nâng chuẩn

Ra đời từ năm 1996, chương trình HVNCLC được xây dựng từ chính các lá phiếu bình chọn của người tiêu dùng. Qua ba thập kỷ, chương trình không chỉ ghi nhận những thương hiệu được thị trường tín nhiệm, mà còn mang đến một góc nhìn về sự thay đổi trong xu hướng tiêu dùng của người Việt.

Trong ngành thực phẩm – đồ uống, chất lượng vẫn là điều kiện tiên quyết, song khái niệm về một sản phẩm “tốt” đã mở rộng từ những đặc tính có thể cảm nhận trực tiếp sang cả quy trình tạo ra sản phẩm và trách nhiệm của doanh nghiệp. Điều này đặt các thương hiệu lâu đời trước một tiêu chuẩn kép: vừa duy trì những giá trị đã tạo dựng niềm tin, vừa liên tục đổi mới để đáp ứng những kỳ vọng cao hơn.

Nhiều thế hệ người tiêu dùng tham gia các hoạt động trải nghiệm tại không gian của Vinamilk (Ảnh: Minh Anh).

Thành lập vào thời điểm đất nước vừa thống nhất, khi thị trường sữa Việt Nam còn sơ khai và người tiêu dùng không có nhiều lựa chọn, Vinamilk từng là cái tên gắn liền với nhu cầu dinh dưỡng của cả một thế hệ người Việt. Thay vì bằng lòng với vị thế tiên phong, thương hiệu đã chọn con đường không ngừng tự làm mới mình bằng những chuẩn mực cao hơn.

Chẳng hạn, khi nhận thấy nguy cơ từ công nghệ hàn chì thân lon vốn còn phổ biến trên thị trường khi đó, Vinamilk đã đầu tư hơn 450.000 USD cho dây chuyền hàn điện Soudronic của Thụy Sĩ. Điều ấn tượng không chỉ nằm ở mức đầu tư mà ở tư duy phía sau: không chờ một rủi ro trở thành điều bị cấm mới loại bỏ, và không lấy mức tối thiểu được chấp nhận làm giới hạn cuối cùng.

Cách tiếp cận đó cũng phản ánh quan điểm mà bà Mai Kiều Liên - nguyên Ủy viên Trung ương Đảng, Anh hùng Lao động, Tổng Giám đốc Vinamilk nhiều lần nhấn mạnh: “Chất lượng sản phẩm, với Vinamilk, là nguyên tắc không bao giờ thỏa hiệp, dù với bất kỳ lý do gì.”

Khi Việt Nam hội nhập sâu hơn với kinh tế thế giới, người tiêu dùng có thêm nhiều lựa chọn, kể cả các sản phẩm nhập khẩu cao cấp. Chuẩn bị cho cuộc cạnh tranh đó, năm 2013, Vinamilk đã đầu tư khoảng 4.000 tỷ đồng, tương đương gần 4 tấn vàng thời điểm đó, để xây dựng hai “siêu nhà máy” hiện đại hàng đầu khu vực.

Các khoản đầu tư quy mô lớn vào công nghệ và sản xuất là nền tảng cho chiến lược "không ngừng nâng chuẩn" của Vinamilk (Ảnh: Minh Anh).

Trong đó, Nhà máy Sữa bột Việt Nam được đầu tư hệ thống hai tháp sấy riêng biệt, khoản đầu tư chưa từng có tiền lệ, giúp kiểm soát toàn bộ quy trình sản xuất trong môi trường khép kín, đảm bảo chất lượng đồng đều cho từng công thức sản phẩm.

Thành quả của những khoản đầu tư dài hạn này được ghi nhận bằng các chuẩn mực quốc tế. Năm 2023, toàn bộ danh mục sữa bột trẻ em của Vinamilk đáp ứng hơn 400 tiêu chí về chất lượng và điều kiện sản xuất để nhận chứng nhận Purity Award từ Clean Label Project. Đến năm 2026, sản phẩm Optimum A2 Pro+ tiếp tục được vinh danh là “Best Children's Dairy Product” tại World Dairy Innovation Awards ở Barcelona (Tây Ban Nha).

Từ đáp ứng nhu cầu tiêu dùng đến định hình xu hướng

Chất lượng là nền tảng, nhưng khả năng liên tục tạo ra những chuẩn mực mới là yếu tố giúp thương hiệu duy trì sự gắn kết với nhiều thế hệ. Bởi người tiêu dùng của năm 2026 không chỉ khác năm 1996 ở nhu cầu, mà còn ở kỳ vọng về những giá trị mà một sản phẩm có thể mang lại.

Không chỉ thích ứng với sự thay đổi của thị trường, Vinamilk đầu tư vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm theo các tiêu chuẩn cao nhất của thế giới, góp phần kiến tạo các xu hướng tiêu dùng mới. Hiện nay, Vinamilk sở hữu hơn 300 sản phẩm thuộc 15 ngành hàng, với nhiều dòng sản phẩm cao cấp, chuyên biệt và phát triển theo định hướng bền vững.

Vinamilk hiện sở hữu hơn 300 sản phẩm thuộc 15 ngành hàng, đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của người tiêu dùng (Ảnh: Minh Anh).

Chẳng hạn, sữa tươi Vinamilk Green Farm Cao đạm Ít béo góp phần định hình xu hướng quan tâm sâu sắc đến thành phần dinh dưỡng và lối sống lành mạnh. Trong khi đó, việc phát triển đa dạng hương vị cho nhiều dòng sản phẩm như sữa tươi Vinamilk 100%, sữa chua uống Probi, sữa chua ăn Vinamilk... cho thấy cách doanh nghiệp đón đầu nhu cầu ngày càng phân hóa của người tiêu dùng, khi trải nghiệm và sở thích cá nhân trở thành một yếu tố quan trọng trong lựa chọn sản phẩm.

“Theo chúng tôi, doanh nghiệp Việt muốn tiếp tục được thế hệ người tiêu dùng mới lựa chọn thì trước tiên phải không ngừng đổi mới và thấu hiểu khách hàng sâu sắc. Không chỉ đáp ứng nhu cầu hiện tại, doanh nghiệp cần chủ động tìm ra những giải pháp cho cả những nhu cầu mà người tiêu dùng có thể chưa kịp gọi tên”, ông Đỗ Thanh Tuấn, Giám đốc Đối ngoại Vinamilk chia sẻ tại sự kiện.

Ông Đỗ Thanh Tuấn (thứ 2 từ phải sang) - Giám đốc Đối ngoại, đại diện Vinamilk - đón nhận Bằng khen của Bộ Nông nghiệp và Môi trường nhân dịp kỷ niệm 30 năm Chương trình HVNCLC (Ảnh: Minh Anh).

Theo bà Vũ Kim Hạnh, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp Hàng Việt Nam Chất lượng cao, Vinamilk là một trong những trường hợp tiêu biểu cho việc xây dựng và duy trì niềm tin của người tiêu dùng suốt nhiều thập kỷ.

“Lá phiếu của người tiêu dùng luôn phản ánh trung thực nhất vị thế của một thương hiệu trên thị trường. Ba mươi năm liên tục được người tiêu dùng bình chọn là minh chứng cho thấy Vinamilk đã xây dựng được một mối gắn kết đặc biệt với nhiều thế hệ khách hàng. Đây là thành quả không chỉ đến từ chất lượng sản phẩm, mà còn từ năng lực đổi mới bền bỉ để luôn phù hợp với thị trường”, bà Hạnh nói.

 Bà Vũ Kim Hạnh, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp Hàng Việt Nam Chất lượng cao, phát biểu tại sự kiện khai mạc Lễ hội kỷ niệm 30 năm HVNCLC (Ảnh: Minh Anh).

Nhận định này cũng gợi nhắc đến chia sẻ của bà Mai Kiều Liên: “Trong hành trình 50 năm, không có sự ghi nhận nào lớn hơn niềm tin được truyền từ thế hệ này sang thế hệ khác, khi có hàng trăm triệu trẻ em Việt Nam và thế giới sử dụng sản phẩm Vinamilk từ khi nằm trong bụng mẹ, lớn lên, trở thành những bậc cha mẹ và các thế hệ tiếp nối tiếp tục lựa chọn Vinamilk cho con mình”.

 Sự lựa chọn của người tiêu dùng chính là thước đo quan trọng đối với sức sống của một thương hiệu (Ảnh: Minh Anh).

Với Vinamilk, niềm tin của người tiêu dùng không chỉ là thành quả của một hành trình dài, mà còn là thước đo cho tính đúng đắn của chiến lược “không ngừng nâng chuẩn”. Từ chất lượng sản phẩm, năng lực sản xuất đến đổi mới sáng tạo, mọi nỗ lực của doanh nghiệp suy cho cùng đều hướng tới việc tạo ra giá trị tốt hơn cho người tiêu dùng./.

Hoàng Lê
Herbalife Việt Nam, với mục tiêu trở thành công ty, cộng đồng và nền tảng hàng đầu về sức khỏe và thể chất, tiếp tục đồng hành cùng Kênh truyền hình VTV3 trong mùa thứ tư của chương trình truyền hình thực tế “Sinh viên Thế hệ Mới 2026”, với vai trò Nhà tài trợ và Đồng kiến tạo nội dung. Với chủ đề “Quê Mình Có Việc, Gen Z Việt Có Cách”, mùa 4 đưa góc nhìn và sức sáng tạo của sinh viên đến gần hơn với những vấn đề cụ thể tại địa phương và cộng đồng.


Ra mắt từ năm 2023, “Sinh viên Thế hệ Mới” là chương trình truyền hình thực tế do VTV3 sản xuất và phát sóng, tạo cơ hội để sinh viên thử sức qua những trải nghiệm thực tế, phát triển ý tưởng và biến những điều mình quan tâm thành hành động có giá trị cho cộng đồng. Qua hành trình này, sinh viên có cơ hội phát triển tư duy, kỹ năng làm việc nhóm, phản biện, quản lý dự án và khả năng thích ứng với những tình huống thực tế.

Herbalife Việt Nam đồng hành cùng chương trình ngay từ mùa đầu tiên trong vai trò Nhà tài trợ và Đồng kiến tạo nội dung. Sự đồng hành của Herbalife xuất phát từ mong muốn góp phần khuyến khích thế hệ trẻ xây dựng lối sống năng động, lành mạnh, tích cực và chủ động, đồng thời có thêm cơ hội phát triển bản thân thông qua những trải nghiệm thực tế. Với thông điệp “Dinh dưỡng lành mạnh tiếp sức nhịp sống trẻ”, Herbalife mong muốn góp phần lan tỏa nhận thức về dinh dưỡng lành mạnh và lối sống năng động trong chính nhịp sống của người trẻ hôm nay: từ học tập, vận động, sáng tạo, trải nghiệm đến kết nối và đóng góp cho cộng đồng.


“Qua bốn mùa đồng hành cùng Sinh viên Thế hệ Mới, Herbalife mong muốn góp phần tạo thêm cơ hội để các bạn trẻ được trải nghiệm, phát triển bản thân và từng bước biến những điều mình quan tâm thành hành động thực tế. Với thông điệp ‘Dinh dưỡng lành mạnh tiếp sức nhịp sống trẻ’, chúng tôi mong muốn tiếp tục cổ vũ một thế hệ trẻ năng động, lành mạnh, tích cực và chủ động trên hành trình theo đuổi những mục tiêu của mình,” ông Vũ Văn Thắng, Tổng Giám đốc Herbalife Việt Nam và Campuchia, chia sẻ.

Mùa 4 mở rộng cơ hội tham gia ngay từ vòng tuyển quân, cho phép sinh viên trên toàn quốc chủ động đăng ký bằng chính ý tưởng hoặc dự án của mình, theo hình thức cá nhân hoặc nhóm. Đồng thời, vai trò của địa phương và cộng đồng được tăng cường trong hành trình phát triển dự án: người dân, người thụ hưởng và các bên liên quan trực tiếp đóng góp phản hồi, giúp các đội kiểm chứng và hoàn thiện giải pháp trong thực tế.


Mùa 4 có sự đồng hành của nhà ngoại giao Tôn Nữ Thị Ninh trong vai trò Cố vấn Chuyên môn. Ban Giám khảo gồm GS.TS Nguyễn Khánh Diệu Hồng - Viện trưởng Viện Nghiên cứu Giáo dục và Phát triển Nhân lực; ThS. Hà Ánh Phượng - giáo viên Việt Nam đầu tiên và là gương mặt trẻ nhất lọt Top 10 Global Teacher Prize 2020; và doanh nhân Nguyễn Văn Thanh.

Chương trình được dẫn dắt bởi MC Khánh Vy và MC Sơn Lâm, cùng các KOL đồng hành gồm diễn viên Phạm Bảo Hân, diễn viên Nguyễn Quang Anh, ca sĩ – nhạc sĩ 14 Casper và ca sĩ Đỗ Nam Sơn. Bên cạnh vai trò tạo kết nối và năng lượng cho chương trình, các KOL còn trực tiếp đồng hành cùng các đội thi trong hành trình thực địa.


Bên cạnh hành trình của các đội thi trên VTV3, mùa 4 lần đầu tiên mở rộng “Sinh viên Thế hệ Mới” trên nền tảng Online, tạo thêm cơ hội để sinh viên trên toàn quốc trực tiếp chia sẻ những vấn đề mình quan tâm và đề xuất giải pháp bằng chính góc nhìn của thế hệ trẻ. Báo điện tử VnExpress tham gia mùa 4 với vai trò Đối tác truyền thông, đồng thời phối hợp phát triển website Sinhvienthehemoi.com và triển khai Cuộc thi Online Sinh viên Thế hệ Mới 2026. Herbalife tiếp tục đồng hành cùng phiên bản Online, góp phần mở rộng cơ hội để nhiều sinh viên hơn được tham gia, thể hiện sáng kiến và từng bước biến những ý tưởng tích cực thành hành động thiết thực cho cộng đồng.


“Sinh viên Thế hệ Mới 2026” được phát sóng lúc 21h30 thứ Bảy hàng tuần trên VTV3, từ ngày 17 tháng 10 năm 2026. Sau ba mùa, chương trình đã ghi nhận sự tham gia của 76 trường đại học với 320 dự án đăng ký và 28 dự án được lựa chọn vào vòng ghi hình; đồng thời đạt 99,2 triệu lượt xem và 2 triệu lượt tương tác trên các nền tảng.

Herbalife (có cổ phiếu được niêm yết trên Sàn Giao dịch Chứng khoán New York), với mục tiêu trở thành công ty, cộng đồng và nền tảng hàng đầu toàn cầu về sức khỏe và thể chất đã và đang thay đổi cuộc sống của nhiều người với các sản phẩm dinh dưỡng tuyệt vời và cơ hội kinh doanh cho các Thành Viên Độc Lập của Công ty kể từ năm 1980.

Công ty cung cấp các sản phẩm dinh dưỡng chất lượng cao, dựa trên nền tảng khoa học vững chắc cho người tiêu dùng tại hơn 90 thị trường thông qua các Thành Viên kinh doanh, cùng với chương trình tiếp thị 1 kèm 1, và một cộng đồng hỗ trợ truyền cảm hứng mạnh mẽ cho khách hàng về lối sống ngày càng năng động và lành mạnh hơn để sống cuộc sống tốt nhất của mình.

Hướng dẫn mua sản phẩm của Herbalife

Sản phẩm của Herbalife chỉ được phân phối độc quyền thông qua những Thành Viên Độc Lập của Công ty. Để tìm hiểu thêm về các sản phẩm của Herbalife, xin vui lòng liên hệ:
Hotline: +84-28-38279191

Phương Đài
Đánh dấu một cột mốc mới trong hành trình đồng hành cùng thế hệ trẻ Việt Nam, MILO Việt Nam chính thức trở thành Đối tác Chính thức của NBA (Hiệp hội bóng rổ Quốc Gia Hoa Kỳ), mở ra thêm nhiều cơ hội để trẻ em tiếp cận thể thao, nuôi dưỡng niềm yêu thích vận động và xây dựng lối sống năng động.

Nestlé và NBA vừa công bố thỏa thuận hợp tác dài hạn tại 21 thị trường trên bốn châu lục. Đây là hợp tác thương hiệu toàn cầu lớn nhất trong lịch sử của Nestlé. Thông qua thỏa thuận này, các thương hiệu MILO®, NESCAU® và NESQUIK® sẽ trở thành Đối tác Chính thức của NBA, đồng hành cùng các chương trình phát triển bóng rổ do NBA triển khai.

Đối với Việt Nam, hợp tác này không chỉ mở rộng dấu ấn của MILO trong lĩnh vực phát triển thể thao trẻ mà còn củng cố vai trò tiên phong của thương hiệu trong việc xây dựng một thế hệ Việt Nam năng động hơn. Thông qua sức lan tỏa của bóng rổ và mạng lưới phát triển thể thao trẻ toàn cầu của NBA, MILO kỳ vọng giúp nhiều trẻ em và thanh thiếu niên Việt Nam khám phá niềm vui vận động, phát triển tình yêu với thể thao và tự tin phát huy tiềm năng của mình.

Hợp tác giữa Nestlé và NBA mang đến cơ hội để trẻ em Việt Nam tiếp cận thể thao, phát triển lối sống năng động và tự tin

Trong khuôn khổ hợp tác, Nestlé và NBA sẽ cùng triển khai các hoạt động nhằm khuyến khích giới trẻ tích cực tham gia thể dục thể thao, đồng thời tạo điều kiện để thanh thiếu niên và các gia đình có cơ hội tiếp cận, trải nghiệm môn bóng rổ. Các hoạt động dự kiến sẽ được triển khai trong khuôn khổ phát triển bóng rổ trẻ của NBA bao gồm Jr. NBA/Jr. WNBA (Bóng rổ thiếu niên), NBA Basketball School (Trường đào tạo bóng rổ NBA), Jr. NBA/Jr. WNBA Coaches Academies (Học viện đào tạo huấn luyện viên), Her Time To Play (Chương trình bóng rổ dành cho nữ) và NBA 3X (Giải bóng rổ 3x3 NBA).

Bên cạnh đó, hợp tác cũng sẽ mở rộng sang các sự kiện và nền tảng tương tác dành cho người hâm mộ như NBA Global Games (Chuỗi trận đấu quốc tế của NBA) và NBA House (Không gian trải nghiệm dành cho người hâm mộ NBA).

Ông Liberato Milo, Phó Chủ tịch Cấp cao, Giám đốc Đơn vị Kinh doanh Chiến lược Bánh kẹo và Thực phẩm ăn nhẹ của Nestlé, cho biết: "Trong nhiều thập kỷ qua, các thương hiệu của chúng tôi luôn tin rằng thể thao khơi dậy tiềm năng và những giá trị tích cực ở mỗi cá nhân. Thông qua các chương trình thể thao của MILO và NESCAU, những hoạt động đồng hành cùng các vận động viên, cũng như các sáng kiến của NESQUIK, chúng tôi đã chứng kiến cách thể thao giúp mọi người xây dựng sự tự tin, nuôi dưỡng những thói quen lành mạnh và kết nối với cộng đồng. Hợp tác cùng NBA là bước tiến tiếp theo trong hành trình đó. Bằng sức lan tỏa của bóng rổ, chúng tôi mong muốn mang đến những trải nghiệm ý nghĩa và gần gũi với người tiêu dùng tại từng địa phương, đồng thời tạo thêm cơ hội để ngày càng nhiều trẻ em, thanh thiếu niên và gia đình cùng vận động nhiều hơn, sống năng động hơn và tận hưởng niềm vui mà thể thao mang lại.”

Ông Binu Jacob, Tổng Giám đốc Nestlé Việt Nam, chia sẻ: “Việt Nam đã đạt được nhiều bước tiến đáng ghi nhận trong việc phát triển thể thao học đường và khuyến khích trẻ duy trì lối sống năng động. MILO tự hào là một đối tác đồng hành cùng hành trình này trong hơn 30 năm qua. Thông qua các sáng kiến như chương trình Năng Động Việt Nam, chúng tôi đã phối hợp chặt chẽ với nhà trường, gia đình và các đối tác để truyền cảm hứng cho nhiều thế hệ trẻ vận động mỗi ngày, từ đó xây dựng sự tự tin và hình thành những thói quen tích cực ngay từ sớm.

Hợp tác với NBA là bước tiếp nối cam kết lâu dài đó, giúp chúng tôi đưa sức hấp dẫn và tinh thần năng động của bóng rổ đến gần hơn với đông đảo trẻ em Việt Nam. Qua đó, chúng tôi mong muốn đóng góp vào mục tiêu chung của đất nước trong việc xây dựng một thế hệ trẻ khỏe mạnh và năng động hơn. Đây cũng là định hướng phù hợp với mong muốn của Chính phủ Việt Nam trong việc thúc đẩy phát triển bóng rổ học đường.”

Bà Julie Morris, Phó Chủ tịch Cấp cao phụ trách Phát triển Thương mại và Truyền thông của NBA, cho biết: “Nestlé là một trong những thương hiệu được tin yêu và nhận diện rộng rãi trên thế giới, từ lâu đã gắn bó với người tiêu dùng trên toàn cầu. Thông qua quan hệ hợp tác này, chúng tôi mong muốn kết hợp sức ảnh hưởng toàn cầu của NBA với khả năng kết nối mạnh mẽ của Nestlé để mang đến cho người hâm mộ những trải nghiệm mới mẻ và ý nghĩa hơn. Đồng thời, đây cũng là cơ hội để cùng nhau lan tỏa niềm đam mê bóng rổ và góp phần thúc đẩy sự phát triển của môn thể thao này trên toàn cầu.”

Quan hệ hợp tác sẽ được triển khai tại Australia, Brazil, Canada, Colombia, Pháp, Đức, Ghana, Italy, Indonesia, Malaysia, Mexico, New Zealand, Nigeria, Singapore, Tây Ban Nha, Thái Lan, Thổ Nhĩ Kỳ, Vương quốc Anh, Hoa Kỳ và Việt Nam. Ngoài ra, Philippines cũng sẽ bắt đầu tham gia triển khai từ tháng 10/2027.

Lan Đài
Điển hình cho nỗ lực gắn kết nhà trường - doanh nghiệp, tại Vòng Chung kết NTTU Innovation Startup Challenge 2026 diễn ra vào ngày 3/10/2026 tại tòa nhà N1, Trường ĐH Nguyễn Tất Thành, Khu Công nghệ cao, Thủ Đức. Trong khuôn khổ cuộc thi, từ 400 dự án đăng ký ban đầu, 79 đội thi đã lọt vào chung kết và đặc biệt có 7 dự án tiềm năng đã được các doanh nghiệp lựa chọn đầu tư, hỗ trợ hoặc hợp tác phát triển sản phẩm, qua đó mở ra cơ hội thiết thực để sinh viên hoàn thiện ý tưởng và tự tin đưa sản phẩm tiếp cận thị trường.

Thực hiện định hướng của Chính phủ thông qua Nghị quyết số 86/NQ-CP và Quyết định số 336/QĐ-TTg về chiến lược khởi nghiệp sáng tạo quốc gia, việc kết nối chặt chẽ giữa nhà trường, doanh nghiệp và nhà đầu tư đang trở thành giải pháp trọng tâm để đưa nghiên cứu của người học vào thực tiễn. Sự liên kết này tạo ra một hệ sinh thái tương hỗ hiệu quả: nhà trường cung cấp nền tảng tri thức và môi trường thử nghiệm, trong khi doanh nghiệp và chuyên gia bổ sung nguồn lực, kinh nghiệm thị trường cũng như đánh giá tính khả thi của các bài toán ứng dụng.

Trong bối cảnh đó, Trường Đại học Nguyễn Tất Thành, Trung tâm Sáng tạo và Ươm tạo Khởi nghiệp cùng Nhà Văn hóa Sinh viên TP. HCM tổ chức Vòng Chung kết NTTU Innovation Startup Challenge 2026 với chủ đề “Từ ý tưởng đến doanh nghiệp: Khởi nghiệp tạo tác động trong kỷ nguyên kinh tế số” mở ra bệ phóng thực tiễn giúp 79 dự án tiềm năng hoàn thiện nghiên cứu, tiếp tục hành trình phát triển và trở thành các spinoff có thể góp phần vào sự thịnh vượng của quốc gia.

Toàn cảnh Vòng Chung kết NTTU Innovation Startup Challenge 2026 quy tụ đông đảo các đại biểu, doanh nghiệp và sinh viên tham dự.

Tiếp sức bằng nhu cầu thực tế và nguồn lực phát triển sản phẩm

Theo thông tin Ban Tổ chức cung cấp, ngay trong khuôn khổ vòng chung kết, bảy dự án đã được doanh nghiệp, nhà đầu tư và tổ chức lựa chọn đầu tư, hỗ trợ hoặc hợp tác phát triển sản phẩm. Một số dự án nhận được sự quan tâm từ nhiều đối tác.

Công ty Cổ phần Pure Global nhận đầu tư vào NTT-301 – LaVang, dự án phát triển dầu gội và sữa tắm chiết xuất từ dược liệu chè vằng. Hội Thiết bị Y tế Thành phố Hồ Chí Minh nhận đầu tư vào NTT-436 – UniTeam, với sản phẩm “Dầu xoa thảo dược thiên nhiên – Giọt dầu nhỏ, sức khỏe to”.

Công ty Cổ phần Đầu tư và Hỗ trợ Khởi nghiệp Đổi mới sáng tạo (IISC) nhận đầu tư vào ba dự án: UniTeam; NTT-045 – PomNụ, nhang nụ từ vỏ bưởi; và LaVang.

Công ty TNHH Dược phẩm Life Gift Việt Nam nhận đầu tư vào NTT-177 – CAREMEAL, phát triển bột/gel dinh dưỡng dễ nuốt cho người cao tuổi.

Những dự án được doanh nghiệp quan tâm tiếp cận các nhu cầu trong chăm sóc sức khỏe, dinh dưỡng, sản xuất nông nghiệp. Trong khi LaVang và UniTeam khai thác nguồn dược liệu trong phát triển sản phẩm chăm sóc cá nhân và dầu xoa thảo dược. Thì CAREMEAL hướng đến nhu cầu dinh dưỡng dễ nuốt cho người cao tuổi. PomNụ theo đuổi giá trị từ kinh tế tuần hoàn, tìm hướng tận dụng vỏ bưởi để sản xuất nhang nụ, gắn phát triển sản phẩm với khai thác giá trị phụ phẩm.

Ở lĩnh vực công nghệ, Ea Agri ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và Internet vạn vật (IoT) để hỗ trợ quản lý canh tác. Weave Carbon phát triển giải pháp dữ liệu carbon phục vụ hoạt động sản xuất, trong khi Jobbod kết nối nhu cầu việc làm ngắn hạn.

Công ty Quản lý Quỹ iSAM Holdings nhận đầu tư vào NTT-234 – Weave Carbon, dự án phát triển giải pháp dữ liệu carbon.

Công ty Cổ phần Giải pháp Chuyên gia Star Global nhận hỗ trợ ba dự án: NTT-144 – Ea Agri, Hệ sinh thái nông nghiệp thông minh ứng dụng AI và IoT; NTT-234 – Weave Carbon; và NTT-044 – Jobbod.

Các kết nối này tạo cơ sở để nhóm sinh viên cùng đối tác làm rõ nhu cầu ứng dụng, yêu cầu hoàn thiện sản phẩm và phương án triển khai. Nội dung đầu tư, phạm vi hỗ trợ và lộ trình hợp tác sẽ cần được cụ thể hóa trong quá trình làm việc tiếp theo giữa các bên.

Chia sẻ về việc đồng hành với dự án sinh viên, bà Nguyễn Thị Mẫu – Tổng Giám đốc kiêm Nhà sáng lập Công ty Cổ phần Pure Global cho biết dự án các bạn đang phát triển phù hợp với nhu cầu của công ty. Doanh nghiệp sẵn sàng chia sẻ nguồn lực nghiên cứu để hỗ trợ nhóm hoàn thiện sản phẩm, tạo tiền đề cho hợp tác và chuyển giao công nghệ.

Sự phù hợp giữa hướng nghiên cứu và nhu cầu doanh nghiệp là điều kiện quan trọng để hợp tác được tiếp nối. Với các dự án dược liệu, chăm sóc cá nhân và dinh dưỡng, nguồn lực chuyên môn có thể hỗ trợ sinh viên cải tiến sản phẩm, thực hiện kiểm nghiệm và chuẩn bị những điều kiện cần thiết trước khi tiếp cận thị trường.

Công ty Cổ phần Pure Global lựa chọn đồng hành phát triển sản phẩm cùng dự án LaVang tại vòng chung kết.

Nâng đỡ toàn diện từ nguồn lực tài chính đến kinh nghiệm thực chiến

Sự tiếp sức dành cho các dự án khởi nghiệp tại cuộc thi năm nay được triển khai đồng bộ qua ba trụ cột: nguồn vốn tài trợ, hỗ trợ hoàn thiện sản phẩm và tư vấn - phản biện chuyên môn. Chương trình ghi nhận sự đồng hành chặt chẽ của các đơn vị chuyên môn đồng tổ chức gồm Hội đồng Tư vấn và Hỗ trợ Khởi nghiệp Quốc gia phía Nam, Hội Tư vấn, Đầu tư và Phát triển Doanh nghiệp số nhỏ và vừa TP. HCM và Câu lạc bộ Doanh nghiệp NTTU. Bên cạnh đó là sự hỗ trợ của 29 Giám khảo Vòng chung kết đều là các doanh nghiệp, tổ chức quan tâm và hỗ trợ cho sinh viên NTTU trên hành trình hoàn thiện dự án.

Về nguồn lực tài chính, Vietcombank Chi nhánh Bình Dương tiếp tục khẳng định vai trò đồng hành lớn khi tham gia với tư cách Nhà tài trợ Kim cương. Bên cạnh đó là sự chung tay của hệ thống đối tác uy tín như Ngân hàng số Vikki (CN Lê Văn Lương), Hội Tư vấn, Đầu tư và Phát triển Doanh nghiệp số nhỏ và vừa TP. HCM và Câu lạc bộ Doanh nghiệp NTTU là 3 nhà tài trợ bạc cho cuộc thi.

Cùng chung tay còn có các nhà tài trợ đồng gồm VPBank (Khối SME Tân Bình), DROPPI, Pure Global, IISC, Công ty CP Giải pháp BioWraps. Ngoài ra BioWraps đã tài trợ thêm hạng mục “Circular Future Award” nhằm khuyến khích các sáng kiến thuộc lĩnh vực kinh tế tuần hoàn, mở ra cơ hội kết nối thiết thực cho các nhóm nghiên cứu giải pháp tái chế, tận dụng tài nguyên với các doanh nghiệp ứng dụng.

Ban Tổ chức trao hoa và tri ân các đơn vị tài trợ, đối tác đã đồng hành cùng cuộc thi.

Trường Đại học Nguyễn Tất Thành đã cấp gói kinh phí 3 triệu đồng/dự án cho cả 79 đội thi. Khoản hỗ trợ này giúp các nhóm sinh viên có thêm điều kiện sản xuất sản phẩm mẫu, thử nghiệm thị trường và đầu tư truyền thông. Tiếp đó, hệ thống giải thưởng của cuộc thi được thiết kế kết hợp giữa tiền mặt và các gói ươm tạo chuyên sâu để duy trì sức bật cho các dự án sau cuộc thi:

● 1 Giải Quán quân: Tổng trị giá 130 triệu đồng (gồm 10 triệu đồng tiền mặt và gói ươm tạo 120 triệu đồng).

● 2 Giải Đồng Á quân: Tổng trị giá 67 triệu đồng/giải (gồm 7 triệu đồng tiền mặt và gói ươm tạo 60 triệu đồng).

● 3 Giải Đồng Quý quân: Tổng trị giá 35 triệu đồng/giải (gồm 5 triệu đồng tiền mặt và gói ươm tạo 30 triệu đồng).

Bên cạnh đòn bẩy tài chính, giá trị quan trọng khác mà cuộc thi mang lại chính là trải nghiệm thực chiến thông qua hoạt động thẩm định, trao đổi tại gian hàng và phản biện trực tiếp. Mạng lưới chuyên gia tên tuổi từ Angels 4 Us, iSAM Holdings, Chương trình Swiss EP, Trung tâm BSA cùng đại diện CLB Doanh nghiệp NTTU đã mang đến những góc nhìn thị trường sắc bén. Qua các vòng tương tác, sinh viên được định hướng rõ ràng hơn về đối tượng khách hàng mục tiêu, điểm khác biệt của sản phẩm, bài toán chi phí và các bằng chứng thực nghiệm cần thiết. Những góp ý thẳng thắn từ giới chuyên môn giúp các đội thi nhận diện khoảng cách giữa nghiên cứu lý thuyết và điều kiện thương mại hóa, từ đó xác định chính xác các hạng mục cần ưu tiên cải tiến.

Nhà tài trợ kim cương

Khép lại hành trình NTTU Innovation Startup Challenge 2026, những kết nối giữa sinh viên và doanh nghiệp không dừng lại ở các danh hiệu hay hợp đồng ghi nhớ tại cuộc thi. Sự đồng hành bền bỉ từ nhà trường, giới đầu tư và các tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp chính là "chìa khóa" giúp các ý tưởng trẻ vượt qua giai đoạn phôi thai, từng bước hoàn thiện sản phẩm để thương mại hóa thành công. Đây cũng là minh chứng rõ nét cho cam kết của Trường Đại học Nguyễn Tất Thành trong việc kiên trì xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, gắn kết chặt chẽ đào tạo - nghiên cứu với nhu cầu thực tiễn của doanh nghiệp và xã hội.

P.V
Từ 400 ý tưởng, dự án đăng ký, 79 đội bước vào Vòng Chung kết NTTU Innovation Startup Challenge 2026 với những sản phẩm mẫu và giải pháp hướng đến nhu cầu cộng đồng. Mùa giải đánh dấu một thập kỷ Trường Đại học Nguyễn Tất Thành xây dựng môi trường giáo dục gắn với khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo và ứng dụng tri thức vào thực tiễn.

Ngày 03/10/2026, tại Tòa nhà N1, cơ sở Trường Đại học Nguyễn Tất Thành ở Khu Công nghệ cao TP.HCM, Vòng Chung kết NTTU Innovation Startup Challenge 2026 diễn ra với sự tham gia của khoảng 300 sinh viên thuộc 79 đội thi cùng hội đồng giám khảo gồm khoảng 30 chuyên gia, doanh nhân và nhà đầu tư.

Mang chủ đề “Từ ý tưởng đến doanh nghiệp: Khởi nghiệp tạo tác động trong kỷ nguyên kinh tế số”, cuộc thi đặt trọng tâm vào quá trình phát triển sản phẩm, kiểm chứng nhu cầu người dùng và xây dựng phương án kinh doanh. Các dự án tiếp cận nhiều vấn đề gần gũi với đời sống, từ tận dụng phụ phẩm nông nghiệp, hỗ trợ sản xuất đến quản lý dữ liệu phát thải, kết nối việc làm và chăm sóc sức khỏe.
Từ ý tưởng trên giảng đường đến sản phẩm có thể trải nghiệm

 Các dự án trưng bày và giới thiệu sản phẩm tại Vòng Chung kết

Theo Ban Tổ chức, mùa giải năm nay thu hút gần 2.000 sinh viên với 400 ý tưởng, dự án đăng ký. Qua khoảng năm tháng triển khai, cùng chuỗi 10 lớp tập huấn chuyên sâu, 112 dự án được tuyển chọn vào Bán kết trước khi xác định 79 đội tham dự Chung kết.

Điểm đáng chú ý là, theo thống kê của Ban Tổ chức, 100% dự án tại Vòng Chung kết đã có sản phẩm mẫu hoặc phiên bản thử nghiệm. Kết quả này cho thấy bước chuyển từ trình bày ý tưởng sang phát triển giải pháp có thể giới thiệu, trải nghiệm và thu thập phản hồi.

Tại khu trưng bày, sinh viên trực tiếp trình diễn sản phẩm, giải thích cách vận hành và trao đổi với khách tham quan. Những câu hỏi về tính hữu ích, sự khác biệt, chi phí hay khả năng sử dụng trở thành dữ liệu để các nhóm tiếp tục điều chỉnh dự án. Người tham dự cũng có cơ hội tiếp cận hoạt động đổi mới sáng tạo thông qua trải nghiệm cụ thể.

Quá trình đánh giá kết hợp hồ sơ thuyết minh, tiến độ cải tiến sản phẩm, hoạt động tiếp cận thị trường, trải nghiệm tại gian hàng và phần thuyết trình. Cách tổ chức này giúp hội đồng giám khảo xem xét cả quá trình phát triển của đội thi, bên cạnh năng lực trình bày và bảo vệ phương án kinh doanh.

Các dự án thuộc năm lĩnh vực: công nghệ nông nghiệp và thực phẩm; công nghệ công nghiệp, công nghệ thông tin và chuyển đổi số; dịch vụ, tài chính – ngân hàng và kinh doanh tạo tác động xã hội; giáo dục, văn hóa, du lịch và môi trường; y tế và chăm sóc sức khỏe.
Vinh danh 18 dự án ở các giải thưởng chính

Kết thúc Vòng Chung kết, Ban Tổ chức trao 18 giải thưởng chính, gồm 1 giải Quán quân, 2 giải Á quân, 3 giải Quý quân và 12 giải Khuyến khích.

 Quán Quân LOGITOP

Giải Quán quân, tổng giá trị 130 triệu đồng (gồm 10 triệu đồng tiền mặt và gói ươm tạo 120 triệu đồng), thuộc về LOGITOP (NTT-057) với dự án tận dụng phế phẩm cây chuối để sản xuất nguyên liệu thay thế túi ni lông và lớp lót trong đóng gói nông sản. Nhóm khai thác nguồn phụ phẩm sau thu hoạch để phát triển vật liệu sinh học, hướng đến giảm sử dụng nhựa, xốp và tạo thêm giá trị cho chuỗi cung ứng nông sản. bên cạnh đó LOGITOP còn nhận được giải “Circular Future Award” giành cho sáng kiến xuất sắc thúc đẩy kinh tế xanh.




Các Á Quân và Quý Quân

Hai giải Á quân, tổng giá trị 67 triệu đồng mỗi giải (gồm 7 triệu đồng tiền mặt và gói ươm tạo 60 triệu đồng), được trao cho EaAgri (NTT-144) và Vườn Ký Ức – Memory Garden (NTT-297).

EaAgri phát triển hệ sinh thái số hỗ trợ nông hộ ghi nhận tình trạng cây trồng, tiếp cận phân tích ban đầu bằng AI và lưu nhật ký canh tác. Dự án đồng thời hướng đến kết nối nhà vườn với đại lý vật tư nông nghiệp, từng bước hoàn thiện giải pháp theo nhu cầu sử dụng thực tế.

Vườn Ký Ức ứng dụng phương pháp game hóa để xây dựng các hoạt động luyện tập nhận thức, hướng đến hỗ trợ người suy giảm nhận thức nhẹ và người bệnh Alzheimer giai đoạn sớm. Dự án thể hiện sự phối hợp giữa sinh viên các ngành công nghệ và sức khỏe trong việc tiếp cận nhu cầu của người bệnh, người chăm sóc và nhân viên y tế.

Ba giải Quý quân, tổng giá trị 35 triệu đồng mỗi giải (gồm 5 triệu đồng tiền mặt và gói ươm tạo 30 triệu đồng), thuộc về Weave Carbon (NTT-234), nền tảng hỗ trợ chuẩn hóa và quản trị dữ liệu phát thải cho doanh nghiệp; Jobbod (NTT-044), giải pháp kết nối việc làm ngắn hạn cho sinh viên; và LaVang (NTT-301) với dòng sản phẩm dầu gội – sữa tắm chiết xuất từ dược liệu Chè Vằng.

Các giải khuyến khích

Ban Tổ chức cũng trao 12 giải Khuyến khích, mỗi giải trị giá 32 triệu đồng (gồm 2 triệu đồng tiền mặt và gói ươm tạo 30 triệu đồng). Trong đó, ba giải dành cho các dự án còn lại trong nhóm chín đội đứng Nhất bảng và chín giải dành cho các đội đứng Nhì bảng.

Bên cạnh 18 giải thưởng chính, ba dự án được vinh danh ở hạng mục Bình chọn dự án được yêu thích nhất mỗi giải trị giá 1.000.000 đồng, gồm Chiếc Nón Hy Vọng (NTT-224), EaAgri (NTT-144) và IntelligentTrack – Thiết bị giám sát vận chuyển thông minh (NTT-339). Hạng mục này tạo thêm cơ hội để các đội giới thiệu giải pháp và kết nối với cộng đồng.

Hai giải Livestream ấn tượng nhất, mỗi giải trị giá 500.000 đồng, được trao cho Ứng dụng mô phỏng phẫu thuật sinh lý 3D (NTT-244) và Phát triển chuỗi giá trị và hệ sinh thái sản phẩm từ khoai mỡ tím Việt Nam (NTT-199). Hoạt động livestream giúp sinh viên rèn luyện khả năng diễn giải sản phẩm ngắn gọn và tương tác với người xem trên nền tảng số.

Giải bình chọn

Dù khác nhau về lĩnh vực, các dự án đều bắt đầu từ việc nhận diện nhu cầu và vận dụng kiến thức để tìm lời giải. Quá trình tham gia cuộc thi giúp sinh viên học cách thử nghiệm, tiếp nhận phản biện và điều chỉnh giải pháp dựa trên dữ liệu thực tế.

Một thập kỷ xây dựng môi trường học tập gắn với khởi nghiệp

Mùa giải 2026 diễn ra trong dấu mốc 10 năm, từ 2016 đến 2026, Trường Đại học Nguyễn Tất Thành triển khai định hướng xây dựng mô hình “Đại học Khởi nghiệp”. Việc duy trì hoạt động qua nhiều năm thể hiện sự theo đuổi của lãnh đạo Nhà trường đối với mục tiêu kết nối đào tạo, nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn.

Khẳng định vai trò của khởi nghiệp trong định hướng phát triển của Nhà trường, PGS.TS. Trần Thị Hồng – Phó Hiệu trưởng NTTU chia sẻ:

“Nhìn lại chặng đường một thập kỷ qua, khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo tại Trường Đại học Nguyễn Tất Thành chưa bao giờ chỉ là một phong trào nhất thời. Đó là một cam kết chiến lược, là một phần cốt lõi trong triết lý giáo dục và sứ mạng của Nhà trường. Mỗi giảng đường phải là một vườn ươm hoài bão, và cuộc thi chính là chiếc cầu nối tri thức hàn lâm với thị trường. Đặc biệt, hành trình hỗ trợ của NTTU không dừng lại sau lễ bế mạc; Trung tâm NIIC cùng mạng lưới chuyên gia, doanh nghiệp sẽ tiếp tục đồng hành ươm tạo để đưa các dự án tiềm năng tiến tới thương mại hóa thành công.”

 PGS.TS Trần Thị Hồng phát biểu tại chương trình

Trong hệ sinh thái đó, Trung tâm Sáng tạo và Ươm tạo Khởi nghiệp (NIIC) đảm nhiệm vai trò kết nối sinh viên với giảng viên, cố vấn và doanh nghiệp. Hoạt động hỗ trợ trải dài từ phát triển ý tưởng, hoàn thiện sản phẩm, xây dựng mô hình kinh doanh đến tiếp cận nguồn lực phục vụ thương mại hóa.

Trong Vòng Chung kết, Nhà trường còn cấp gói hỗ trợ hoàn thiện sản phẩm và kiểm chứng thị trường trị giá 3 triệu đồng cho mỗi dự án trong số 79 đội, tương đương 237 triệu đồng. Khoản hỗ trợ tạo thêm điều kiện để sinh viên thử nghiệm, cải tiến sản phẩm và thu thập phản hồi người dùng.

Ban giám khảo trải nghiệm các sản phẩm dự thi


Tiếp tục kiểm chứng và phát triển sau cuộc thi

Sau Vòng Chung kết, NIIC và mạng lưới cố vấn tiếp tục đồng hành với các đội trong việc hoàn thiện công nghệ, tiếp cận bảo hộ sở hữu trí tuệ, thử nghiệm sản phẩm và kết nối doanh nghiệp. Sự tham gia của các đơn vị đồng tổ chức, đối tác và nhà tài trợ bổ sung nguồn lực cho quá trình này.

Có sản phẩm mẫu là một bước tiến, song khả năng thương mại hóa còn phụ thuộc vào chất lượng, chi phí, yêu cầu chuyên môn và mức độ chấp nhận của người dùng. Các dự án cần tiếp tục kiểm chứng những giả định về thị trường, hoàn thiện giải pháp và xác định lộ trình phát triển phù hợp.

Dấu mốc 10 năm vì thế còn được thể hiện qua cơ hội để nhiều thế hệ sinh viên đưa kiến thức ra khỏi giảng đường, làm việc với người dùng và học từ quá trình thử nghiệm. Những trải nghiệm ấy giúp người học hình thành năng lực giải quyết vấn đề, tinh thần trách nhiệm và khả năng tạo ra giá trị cho cộng đồng.
Kinh Luân


* Trang Thông tin Điện tử Tổng hợp
Giấy phép số 45/GP-STTTT
Chịu trách nhiệm nội dung: Nhà báo Hương Nhu
Ghi rõ nguồn: giadinhtieudung.vn khi lấy thông tin từ trang này

* Bản quyền thuộc HL Media
Văn phòng: Đường số 9, khu đô thị Sala,
Thành phố Thủ Đức, TP.HCM
Email: giadinhtieudung@gmail.com