Không cần mua máy rửa bát quá lớn, gia đình ít thành viên vẫn có thể tiết kiệm đáng kể thời gian dọn dẹp nếu chọn đúng dung tích và kiểu lắp đặt. Tuy nhiên, cần cân nhắc cả thói quen nấu ăn, diện tích bếp và chi phí sử dụng để tránh mua máy quá nhỏ hoặc quá cồng kềnh.

Máy rửa bát giúp giảm bớt công việc nội trợ sau mỗi bữa ăn, nhưng với gia đình nhỏ, việc lựa chọn thiết bị không đơn giản chỉ dựa vào số thành viên. Một chiếc máy có dung tích nhỏ chưa chắc đáp ứng đủ nhu cầu nếu gia đình thường xuyên nấu ăn, sử dụng nhiều xoong nồi. Ngược lại, máy quá lớn có thể chiếm diện tích và gây lãng phí.

Dưới đây là 7 tiêu chí nên xem xét trước khi mua máy rửa bát cho gia đình ít người.

Chọn dung tích theo số người và thói quen nấu ăn

Dung tích máy rửa bát thường được tính bằng số bộ bát đĩa theo tiêu chuẩn của nhà sản xuất. Tuy nhiên, số bộ này không hoàn toàn tương đương với lượng chén bát trong một bữa ăn của gia đình Việt, nhất là khi thường xuyên sử dụng tô lớn, đĩa sâu lòng, nồi và chảo.

Có thể tham khảo mức dung tích sau:Gia đình 1-2 người: Máy khoảng 6-8 bộ, phù hợp với nhu cầu nấu ăn ít, lượng bát đĩa vừa phải.

Gia đình 2-3 người: Có thể cân nhắc máy 8-10 bộ hoặc lớn hơn nếu thường xuyên nấu ăn tại nhà.
Gia đình 3-4 người: Máy khoảng 9-13 bộ phù hợp với nhu cầu rửa nhiều bát đĩa và một số dụng cụ nhà bếp.

Các mức trên chỉ mang tính tham khảo vì sức chứa thực tế còn phụ thuộc vào thiết kế khay rửa và kích thước dụng cụ. Trước khi mua, nên ước lượng lượng bát, đĩa, ly cốc và nồi chảo cần rửa sau một bữa ăn để chọn máy phù hợp.

Chọn kiểu máy phù hợp với diện tích bếp

Với căn hộ nhỏ hoặc khu vực bếp hạn chế, kích thước và vị trí lắp đặt là yếu tố cần tính toán từ đầu. Một số kiểu máy phổ biến gồm:

Máy rửa bát để bàn: Nhỏ gọn, không cần cải tạo tủ bếp nhưng chiếm một phần mặt bàn và thường có sức chứa hạn chế.

Máy rửa bát độc lập: Có thể bố trí tại vị trí phù hợp trong bếp nếu đủ diện tích và có đường cấp, thoát nước.

Máy rửa bát âm tủ: Lắp bên trong hệ tủ bếp, tạo không gian đồng bộ, gọn gàng nhưng cần tính toán kích thước khoang tủ và đường kỹ thuật.

Trước khi chọn mua, hãy đo chiều rộng, chiều cao, chiều sâu tại vị trí dự định đặt máy. Đồng thời, cần chừa khoảng trống để mở cửa và kéo khay rửa thuận tiện.
Kiểm tra mức tiêu thụ điện và nước

Ngoài giá mua ban đầu, điện và nước cũng là khoản chi phí cần tính đến khi sử dụng máy rửa bát lâu dài.

Người mua nên kiểm tra lượng nước tiêu thụ mỗi chu trình, điện năng sử dụng và nhãn năng lượng nếu có. Một số chương trình đáng quan tâm gồm:Rửa Eco: Phù hợp với bát đĩa bẩn thông thường, giúp tối ưu tài nguyên theo thiết kế của máy nhưng thường có thời gian chạy dài hơn.

Rửa nửa tải: Hữu ích khi lượng bát đĩa chưa đầy máy, nếu model hỗ trợ.
Rửa nhanh: Dành cho một số mẻ ít bẩn theo hướng dẫn của nhà sản xuất.

Không nên mặc định máy nhỏ luôn tiết kiệm hơn máy lớn. Cần so sánh mức tiêu thụ theo từng chương trình và lượng bát đĩa thực tế được rửa.

Ưu tiên chương trình rửa cần thiết

Gia đình nhỏ không nhất thiết phải chọn máy có quá nhiều chế độ. Thay vào đó, nên ưu tiên những chương trình đáp ứng thói quen sử dụng hằng ngày như rửa tự động, rửa tiết kiệm, rửa nhanh và rửa chuyên sâu.

Nếu thường xuyên sử dụng ly thủy tinh, đồ nhựa hoặc nồi chảo, hãy kiểm tra chương trình tương ứng và hướng dẫn về vật dụng được phép rửa. Không phải tất cả đồ dùng nhà bếp đều phù hợp với máy rửa bát.
Cân nhắc độ ồn và khả năng sấy

Nếu bếp nằm gần phòng khách hoặc khu vực nghỉ ngơi, tiếng máy vận hành có thể ảnh hưởng đến sinh hoạt, nhất là khi rửa bát vào buổi tối. Vì vậy, nên kiểm tra thông số độ ồn tính bằng decibel (dB) và ưu tiên mẫu vận hành êm.

Khả năng sấy cũng đáng quan tâm nếu gia đình thường cần cất bát đĩa ngay sau khi rửa. Tùy model, máy có thể sử dụng các phương pháp sấy khác nhau. Người mua nên tìm hiểu hiệu quả thực tế thay vì chỉ dựa vào tên công nghệ hoặc quảng cáo.

Kiểm tra cách bố trí khay và khả năng vệ sinh

Với gia đình Việt thường sử dụng nhiều loại tô, bát và nồi chảo có kích thước khác nhau, cách bố trí khay ảnh hưởng trực tiếp đến sức chứa thực tế.

Nên ưu tiên máy có khay linh hoạt, dễ điều chỉnh độ cao và đủ không gian cho những dụng cụ thường dùng. Bên cạnh đó, cần kiểm tra bộ lọc, cánh tay phun và các bộ phận cần vệ sinh định kỳ có dễ tiếp cận hay không.
Cân đối ngân sách và chi phí lâu dài

Ngoài giá mua, cần tính đến chi phí điện, nước, chất tẩy rửa chuyên dụng và bảo dưỡng. Tùy thiết kế máy và hướng dẫn của nhà sản xuất, gia đình có thể cần sử dụng thêm muối rửa, nước làm bóng.

Trước khi quyết định, nên kiểm tra thời hạn bảo hành, phạm vi áp dụng và dịch vụ lắp đặt, sửa chữa. Một sản phẩm có giá cao hơn đôi chút nhưng dễ vệ sinh, linh kiện thuận tiện và được hỗ trợ kỹ thuật tốt có thể phù hợp hơn về lâu dài.

Với gia đình ít người, máy rửa bát để bàn hoặc mẫu có dung tích vừa phải có thể đáp ứng tốt nếu nhu cầu nấu ăn không lớn. Tuy nhiên, nếu thường xuyên nấu nhiều món, sử dụng nhiều nồi chảo hoặc muốn gom bát đĩa để rửa một lần, nên cân nhắc máy có sức chứa lớn hơn.

Điều quan trọng không phải chọn máy nhỏ nhất hay nhiều tính năng nhất, mà là tìm được thiết bị phù hợp với không gian bếp và thói quen sinh hoạt của gia đình.

Theo Tiếp Thị Gia Đình
Vinamilk Optimum Gold được vinh danh Thương hiệu của năm (Brand of the Year) tại Lễ trao giải Thương hiệu Thế giới 2026 - 2027 (World Branding Awards 2026 - 2027) diễn ra ở Vương quốc Anh, là đại diện duy nhất của Việt Nam chiến thắng ở hạng mục sữa công thức trẻ em (Infant Formula). Giữa những yêu cầu ngày càng cao về chất lượng và sự an toàn của sản phẩm dinh dưỡng dành cho trẻ nhỏ, giải thưởng quốc tế ghi nhận uy tín thương hiệu và những nỗ lực không ngừng nâng chuẩn dinh dưỡng của Vinamilk.

Khi niềm tin của người tiêu dùng Việt Nam được ghi nhận trên trường quốc tế

Ngày 3/11/2026, tại Hampton Court Palace (Vương quốc Anh), Vinamilk Optimum Gold được xướng tên tại Lễ trao giải Thương hiệu Thế giới (World Branding Awards – WBA) 2026 - 2027, với danh hiệu Thương hiệu của năm (Brand of the Year) ở hạng mục Sữa công thức trẻ em (Infant Formula) dành cho thị trường Việt Nam. Đây là thương hiệu duy nhất của Việt Nam được vinh danh ở hạng mục này.

Giải thưởng Thương hiệu Thế giới (WBA) do Diễn đàn Thương hiệu Thế giới (World Branding Forum - WBF), tổ chức phi lợi nhuận có trụ sở tại London, tổ chức nhằm tôn vinh những thương hiệu nổi bật trên toàn cầu. Qua nhiều mùa giải, chương trình đã ghi nhận nhiều tên tuổi quốc tế trong các lĩnh vực hàng tiêu dùng, thực phẩm, bán lẻ, công nghệ và dịch vụ.

Đáng chú ý, kết quả giải thưởng được xác định từ ba yếu tố: định giá thương hiệu (30%), nghiên cứu thị trường và người tiêu dùng (40%), cùng bình chọn công khai (30%). Như vậy, các yếu tố liên quan trực tiếp đến người tiêu dùng chiếm tới 70% trọng số đánh giá. Bên cạnh giá trị kinh tế, mức độ nhận biết và sự tín nhiệm của người tiêu dùng là những thước đo quan trọng để một thương hiệu được vinh danh.

Nhận định về kết quả giải thưởng, ông Richard Rowles, Chủ tịch World Branding Forum, cho biết: “Sữa công thức trẻ em là một trong những hạng mục có yêu cầu đánh giá khắt khe nhất, bởi cha mẹ đang đưa ra những lựa chọn quan trọng đối với sự phát triển của con. Optimum Gold được vinh danh nhờ đáp ứng cả ba tiêu chí đánh giá của chúng tôi: nền tảng khoa học, sức mạnh thương mại và sự ủng hộ thực chất từ các bậc phụ huynh. Đây không đơn thuần là cuộc bình chọn về mức độ phổ biến của thương hiệu”.

Đối với ngành hàng sữa công thức trẻ em, sự tín nhiệm của phụ huynh càng có ý nghĩa quan trọng, bởi mỗi lựa chọn đều gắn liền với sức khỏe và sự phát triển của trẻ trong những năm tháng đầu đời.

Khi người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến chất lượng và tính minh bạch của các sản phẩm dinh dưỡng, sự ghi nhận quốc tế dành cho Optimum Gold càng có ý nghĩa đối với hành trình xây dựng uy tín thương hiệu của Vinamilk. Đây cũng là kết quả của quá trình đầu tư lâu dài cho nghiên cứu, chất lượng và đổi mới sản phẩm, nhằm đáp ứng những kỳ vọng ngày càng cao của các gia đình Việt.

 Đại diện Vinamilk, ông Nguyễn Quang Trí - Giám đốc Điều hành Marketing, nhận giải thưởng “Thương hiệu của năm” từ ông Richard Rowles - chủ tịch WBF trong Lễ trao giải Thương hiệu Thế giới 2026 – 2027 tại Vương quốc Anh. Ảnh: Desmond Liu.

Lấy cảm hứng từ các dưỡng chất được tìm thấy trong sữa mẹ đến đột phá dinh dưỡng của Vinamilk Optimum Gold

Những tiến bộ của khoa học dinh dưỡng đang mở ra những cơ hội chăm sóc tốt hơn cho trẻ ngay từ những năm đầu đời. Với Vinamilk, việc tiếp cận và ứng dụng các thành tựu nghiên cứu mới là một hướng đầu tư quan trọng để nâng cao chất lượng sản phẩm, đặc biệt ở phân khúc dinh dưỡng trẻ em cao cấp.

Tháng 11/2024, Vinamilk tái tung Optimum Gold với công thức đột phá chứa 6 HMO (Human Milk Oligosaccharides), trở thành sản phẩm sữa công thức đầu tiên tại Việt Nam ứng dụng phức hợp 6 HMO . HMO là nhóm dưỡng chất hiện diện tự nhiên trong sữa mẹ, có vai trò nuôi dưỡng các lợi khuẩn quan trọng trong hệ tiêu hóa, từ đó góp phần hỗ trợ hàng rào bảo vệ tự nhiên của trẻ. Điểm nổi bật của Optimum Gold nằm ở phức hợp 6 HMO, đặc biệt có sự kết hợp đồng thời của DFL và 3-FL – hai loại HMO trước đây thường chỉ xuất hiện riêng lẻ trong các công thức sữa. Công thức đột phá này tiếp tục khẳng định định hướng tiên phong của Vinamilk Optimum trong phát triển các giải pháp dinh dưỡng lấy cảm hứng từ các dưỡng chất được tìm thấy trong sữa Mẹ.

Chia sẻ về giải thưởng, ông Nguyễn Quang Trí, Giám đốc Điều hành Marketing Vinamilk, cho biết: “Việc Optimum Gold được vinh danh tại Lễ trao giải Thương hiệu Thế giới là niềm tự hào không chỉ của Vinamilk mà còn của toàn ngành dinh dưỡng Việt Nam. Mỗi đổi mới của Optimum - sản phẩm sữa đầu tiên tại Việt Nam có công thức chứa 6 HMO, chiếm tới 58% tổng lượng HMO trong sữa mẹ đều bắt đầu từ một câu hỏi rất giản dị: Làm thế nào để hỗ trợ cha mẹ tốt hơn trong hành trình nuôi con? Chính câu hỏi đó đã thôi thúc chúng tôi không ngừng nghiên cứu, ứng dụng những tiến bộ dinh dưỡng tiên tiến trên thế giới, trong đó có công thức đột phá chứa 6 HMO.”

Bên canh phức hợp 6 HMO, Optimum Gold còn kết hợp đạm whey giàu alpha-Lactalbumin cùng 2 tỷ lợi khuẩn BB-12™ và LGG™, kết hợp chất xơ hòa tan (GOS/FOS), hướng đến hỗ trợ tiêu hóa và hấp thu dinh dưỡng cho trẻ.

Từ nghiên cứu thành phần đến phát triển công thức, những cải tiến của Optimum Gold thể hiện sự đầu tư của Vinamilk vào các giải pháp dinh dưỡng chuyên sâu, hướng đến đáp ứng nhu cầu của trẻ. Đó cũng là cách doanh nghiệp từng bước nâng cao giá trị sản phẩm, đưa những tiến bộ dinh dưỡng quốc tế vào lựa chọn hằng ngày của các gia đình Việt.

 Sữa công thức trẻ em Vinamilk Optimum Gold với công thức đột phá chứa 6 HMO đầu tiên tại Việt Nam.

Thấu hiểu tâm lý nuôi con trong thời đại mới

Chọn sữa cho con chưa bao giờ chỉ là câu chuyện về thành phần dinh dưỡng. Cha mẹ còn cân nhắc sản phẩm có phù hợp với con hay không, nguồn gốc có đáng tin cậy, công thức có được nghiên cứu kỹ lưỡng và chất lượng có được bảo đảm lâu dài hay không. Những đòi hỏi ấy cũng đặt ra trách nhiệm lớn hơn đối với các doanh nghiệp dinh dưỡng trẻ em.

Với Vinamilk, sự thấu hiểu nhu cầu của các gia đình là một trong những động lực để doanh nghiệp tiếp tục đầu tư nghiên cứu, ứng dụng các thành tựu dinh dưỡng mới và nâng cao chất lượng sản phẩm. Optimum Gold với công thức 6 HMO là một trong những kết quả cụ thể của định hướng đó.

Ông Nguyễn Quang Trí chia sẻ thêm: “Đằng sau mỗi quyết định nuôi con là rất nhiều yêu thương và kỳ vọng, nhưng cũng không ít áp lực. Thấu hiểu điều đó, Vinamilk luôn nỗ lực tiên phong phát triển những giải pháp dinh dưỡng lấy cảm hứng từ dưỡng chất được tìm thấy trong sữa mẹ, đáp ứng nhu cầu dinh dưỡng của trẻ. Với Optimum Gold và công thức đột phá 6 HMO đầu tiên tại Việt Nam, chúng tôi hy vọng có thể giúp các bậc phụ huynh thêm an tâm trên hành trình nuôi con, đặc biệt trong những hoàn cảnh mà việc nuôi con hoàn toàn bằng sữa mẹ không phải lúc nào cũng khả thi.”

Bên cạnh những đột phá dinh dưỡng, Vinamilk còn chủ động nâng chuẩn an toàn và tinh khiết thông qua kiểm nghiệm độc lập tại Clean Label Project (Hoa Kỳ), với các chỉ tiêu về chất gây ô nhiễm tiềm ẩn vượt ngoài yêu cầu an toàn thực phẩm bắt buộc của FDA Hoa Kỳ. Đây cũng là nền tảng cho những ghi nhận về an toàn và tinh khiết như First 1,000 Day Promise và Purity Award, tiếp tục khẳng định sự khắt khe của Vinamilk trong việc chăm sóc sức khỏe trẻ em từ những năm đầu đời.

Sản phẩm Vinamilk Optimum được trưng bày tại lễ trao giải World Branding Awards 2026 - 2027 ở Vương quốc Anh. Ảnh: Desmond Liu.

Trong năm kỷ niệm 50 năm thành lập, giải thưởng "Thương hiệu của năm" của Optimum Gold tiếp tục thể hiện sự công nhận của quốc tế đối với Vinamilk, doanh nghiệp đã có sản phẩm hiện diện tại 67 quốc gia và vùng lãnh thổ, với danh mục hơn 350 sản phẩm phục vụ nhu cầu dinh dưỡng đa dạng của người tiêu dùng.

Danh hiệu tại Lễ trao giải Thương hiệu Thế giới là sự ghi nhận dành cho Optimum Gold và những nỗ lực đổi mới bền bỉ của Vinamilk. Lấy khoa học làm nền tảng, chất lượng làm cam kết và sự phát triển của trẻ em làm mục tiêu, Vinamilk tiếp tục theo đuổi hành trình không ngừng nâng chuẩn, tiên phong nghiên cứu và phát triển những sản phẩm dinh dưỡng chất lượng cao theo chuẩn mực quốc tế, góp phần chăm sóc và nuôi dưỡng các thế hệ trẻ em Việt Nam.

Hoàng Lê

Ngày 3/11, tại Hội nghị Thượng đỉnh Fortune Southeast Asia 500 diễn ra ở TP.HCM, Nguyên Ủy viên Trung ương Đảng, Anh hùng Lao động, Tổng Giám đốc Vinamilk Mai Kiều Liên đón nhận hai danh hiệu của Fortune dành cho cá nhân và doanh nghiệp. Bà tiếp tục được vinh danh trong Top 100 Phụ nữ quyền lực nhất Châu Á năm thứ ba liên tiếp, trong khi Vinamilk duy trì vị thế trong Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Đông Nam Á.

Hội nghị Thượng đỉnh Fortune Southeast Asia 500 năm 2026 quy tụ các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, chuyên gia kinh tế và đại diện nhiều tập đoàn hàng đầu trong khu vực, cùng thảo luận về những chuyển dịch của kinh tế toàn cầu, các động lực tăng trưởng mới và tương lai của doanh nghiệp Đông Nam Á.

Tại sự kiện, bà Mai Kiều Liên đón nhận hai danh hiệu từ Fortune: lần thứ ba liên tiếp có mặt trong danh sách 100 Phụ nữ quyền lực nhất Châu Á (Most Powerful Women Asia) và Vinamilk tiếp tục góp mặt trong bảng xếp hạng 500 doanh nghiệp lớn nhất Đông Nam Á (Fortune Southeast Asia 500).

Hai ghi nhận trong năm Vinamilk kỷ niệm 50 năm thành lập cho thấy sự song hành giữa dấu ấn của người lãnh đạo và năng lực phát triển của một doanh nghiệp Việt Nam trên trường quốc tế.

Dấu ấn nữ lãnh đạo Việt Nam trong Top 100 Phụ nữ quyền lực nhất châu Á

Trong bảng xếp hạng Most Powerful Women Asia 2026, bà Mai Kiều Liên đứng thứ 71, tăng hai bậc so với năm 2025 và bốn bậc so với năm 2024. Đây là năm thứ ba liên tiếp bà có mặt trong danh sách thường niên của Fortune, bên cạnh những nữ lãnh đạo có tầm ảnh hưởng lớn trong các lĩnh vực tài chính, công nghệ, sản xuất, bán lẻ và hàng tiêu dùng tại châu Á.

Danh sách năm nay quy tụ 100 nữ lãnh đạo đến từ 14 thị trường trong khu vực, gồm các nhà sáng lập, CEO và lãnh đạo cấp cao có sức ảnh hưởng vượt qua ranh giới quốc gia và ngành nghề. Fortune đánh giá các ứng viên dựa trên những tiêu chí như quy mô và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, năng lực đổi mới, tầm ảnh hưởng, quá trình phát triển sự nghiệp và những đóng góp cho xã hội.

Trong phần giới thiệu về bà Mai Kiều Liên, Fortune nhấn mạnh hành trình gần nửa thế kỷ gắn bó với Vinamilk, từ một kỹ sư ngành sữa năm 1976 đến vị trí Tổng Giám đốc từ năm 1992. Bà là một trong những CEO có thời gian điều hành doanh nghiệp lâu năm nhất Việt Nam, dẫn dắt Vinamilk qua những giai đoạn chuyển đổi quan trọng, từ cổ phần hóa, niêm yết trên thị trường chứng khoán đến mở rộng hoạt động kinh doanh quốc tế.

Dấu ấn của bà không chỉ nằm ở thời gian lãnh đạo mà còn ở khả năng duy trì sức cạnh tranh và thúc đẩy đổi mới của một doanh nghiệp đã trải qua nhiều chu kỳ phát triển. Từ những nhà máy sữa đầu tiên sau ngày đất nước thống nhất, Vinamilk từng bước xây dựng hệ thống sản xuất hiện đại, phát triển vùng nguyên liệu, làm chủ công nghệ và đưa sản phẩm Việt Nam tham gia thị trường quốc tế.

Trong suốt hành trình ấy, bà Mai Kiều Liên luôn nhất quán với quan điểm chất lượng là nền tảng của ngành thực phẩm, dinh dưỡng. Tư duy đặt người tiêu dùng ở vị trí trung tâm, đầu tư dài hạn cho công nghệ và phát triển nguồn nhân lực đã trở thành những yếu tố quan trọng định hình văn hóa và chiến lược phát triển của Vinamilk.

Ở tuổi 50, Vinamilk tiếp tục chuyển mình với chiến lược tái định vị thương hiệu, đổi mới danh mục sản phẩm, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ và phát triển bền vững. Đó cũng là minh chứng cho tư duy lãnh đạo xuyên suốt của bà Mai Kiều Liên: một doanh nghiệp muốn đi xa phải không ngừng nâng chuẩn, chủ động

Bên cạnh hoạt động vinh danh, bà Mai Kiều Liên tham dự các phiên thảo luận tại Hội nghị Thượng đỉnh Fortune Southeast Asia 500, nơi quy tụ các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hàng đầu khu vực cùng trao đổi về những xu hướng đang định hình tương lai kinh tế Châu Á.

Các phiên thảo luận tập trung vào những thách thức và cơ hội trước biến động địa chính trị, kinh tế, sự phát triển nhanh chóng của công nghệ và dịch chuyển các trung tâm ảnh hưởng kinh tế. Đặc biệt, chương trình dành không gian cho cộng đồng Fortune Most Powerful Women Asia chia sẻ góc nhìn về vai trò của nữ lãnh đạo trong việc xây dựng quan hệ hợp tác, mở rộng tầm ảnh hưởng và dẫn dắt doanh nghiệp trong giai đoạn tăng trưởng mới.

Sự hiện diện của bà Mai Kiều Liên tại diễn đàn tiếp tục cho thấy vị thế của các nữ doanh nhân Việt Nam trong cộng đồng lãnh đạo khu vực, nơi kinh nghiệm điều hành, khả năng thích ứng và tầm nhìn dài hạn ngày càng đóng vai trò quan trọng.

Vinamilk ba năm liên tiếp vào Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Đông Nam Á

Cùng với ghi nhận dành cho người đứng đầu, Vinamilk tiếp tục được Fortune xếp hạng trong danh sách 500 doanh nghiệp lớn nhất Đông Nam Á năm 2026, đứng thứ 164 trong bảng xếp hạng.

Đây là năm thứ ba liên tiếp Vinamilk có mặt trong Fortune Southeast Asia 500, đồng thời là đại diện duy nhất của ngành sữa Việt Nam duy trì sự hiện diện trong danh sách kể từ khi Fortune bắt đầu công bố bảng xếp hạng riêng cho khu vực vào năm 2024.

Fortune Southeast Asia 500 xếp hạng các doanh nghiệp dựa trên doanh thu, phản ánh quy mô hoạt động và vị thế của những doanh nghiệp lớn trong nền kinh tế khu vực. Năm 2026, ngưỡng doanh thu tối thiểu để góp mặt trong danh sách tăng 26%, cho thấy mức độ cạnh tranh ngày càng cao.

Trong bối cảnh bảng xếp hạng có sự hiện diện nổi bật của các tập đoàn năng lượng, tài chính và công nghiệp, việc một doanh nghiệp sản xuất thực phẩm, dinh dưỡng như Vinamilk duy trì vị trí trong danh sách là một ghi nhận đáng chú ý về quy mô và năng lực hoạt động.

Bà Mai Kiều Liên đại diện Vinamilk nhận vinh danh Fortune Southeast Asia 500 năm 2026 từ Phó Chủ tịch UBND TP.HCM Nguyễn Lộc Hà và bà Khoon Fong Ang – Giám đốc điều hành Fortune Asia. Ảnh: BTC

Sau 50 năm phát triển, Vinamilk hiện sở hữu hệ thống 16 nhà máy và 15 trang trại trong và ngoài nước, với sản phẩm đã có mặt tại 67 quốc gia và vùng lãnh thổ. Doanh nghiệp đứng thứ 36 thế giới về doanh thu ngành sữa, đồng thời được Brand Finance đánh giá là thương hiệu sữa tiềm năng nhất toàn cầu. Vinamilk tiếp tục cho thấy sức bật của một doanh nghiệp lâu năm nhưng không ngừng đổi mới. Từ tái định vị thương hiệu, phát triển các sản phẩm dinh dưỡng theo xu hướng mới đến hiện đại hóa sản xuất và mở rộng thị trường quốc tế, doanh nghiệp đang tạo thêm những động lực tăng trưởng, hướng tới phát triển bền vững trong giai đoạn tiếp theo.

Hai danh hiệu từ Fortune trong cùng một năm mang ý nghĩa đặc biệt khi Vinamilk bước qua cột mốc nửa thế kỷ. Nếu bảng xếp hạng Most Powerful Women Asia ghi nhận năng lực và tầm ảnh hưởng của người lãnh đạo, Fortune Southeast Asia 500 phản ánh quy mô và vị thế của doanh nghiệp được xây dựng qua nhiều thế hệ.

Đằng sau những thành tựu ấy là hành trình bền bỉ của một thương hiệu Việt Nam, với khát vọng làm chủ ngành dinh dưỡng, không ngừng đổi mới và nâng cao năng lực cạnh tranh. Từ nền tảng được tạo dựng trong 50 năm qua, Vinamilk tiếp tục hướng đến những mục tiêu phát triển mới, mang sản phẩm và thương hiệu Việt Nam vươn xa hơn trên trường quốc tế.

Hoàng Yến

Ngày 28/10/2026, tại Hội trường A801, Trường Đại học Nguyễn Tất Thành và Hội Thiết bị Y tế Thành phố Hồ Chí Minh (HMEA) tổ chức Lễ ký kết hợp tác hỗ trợ phát triển dự án khởi nghiệp “Dầu xoa thảo dược thiên nhiên – Giọt dầu nhỏ, sức khỏe to” của nhóm sinh viên khoa Dược. Sự kiện đánh dấu bước tiến trong việc kết nối hoạt động đào tạo, nghiên cứu ứng dụng với mạng lưới chuyên gia và doanh nghiệp y tế, tạo điều kiện để những ý tưởng chăm sóc sức khỏe được phát triển trên nền tảng khoa học, chú trọng chất lượng và khả năng ứng dụng thực tiễn.

Tham dự Lễ ký kết, về phía Trường Đại học Nguyễn Tất Thành có PGS.TS. Trần Thị Hồng – Phó Hiệu trưởng Nhà trường, cùng đại diện lãnh đạo Khoa Dược, các đơn vị chuyên môn, giảng viên hướng dẫn và nhóm sinh viên thực hiện dự án. Về phía Hội Thiết bị Y tế Thành phố Hồ Chí Minh có ThS. Hứa Phú Doãn – Chủ tịch Hội, cùng đại diện lãnh đạo và các thành viên của Hội.

Sự hiện diện của lãnh đạo hai đơn vị thể hiện sự quan tâm đối với hoạt động nghiên cứu ứng dụng và khởi nghiệp đổi mới sáng tạo của sinh viên, đồng thời khẳng định định hướng tăng cường hợp tác giữa cơ sở giáo dục đại học với các tổ chức nghề nghiệp trong lĩnh vực y tế.

Kết nối nguồn lực chuyên môn, tiếp sức cho dự án khởi nghiệp sinh viên

Trong những năm gần đây, các dự án khởi nghiệp sinh viên trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe ngày càng chú trọng giải quyết những nhu cầu thiết thực của cộng đồng. Tuy nhiên, để chuyển từ ý tưởng thành sản phẩm có khả năng tiếp cận thị trường, bên cạnh kiến thức chuyên ngành, sinh viên cần được hỗ trợ về nghiên cứu ứng dụng, đánh giá chất lượng, định hướng pháp lý và phát triển mô hình kinh doanh.

Trên tinh thần đó, Lễ ký kết giữa Trường Đại học Nguyễn Tất Thành và Hội Thiết bị Y tế Thành phố Hồ Chí Minh mở ra cơ hội kết nối dự án khởi nghiệp của sinh viên với môi trường chuyên môn trong lĩnh vực y tế.

HMEA là tổ chức nghề nghiệp được thành lập năm 2001, với mạng lưới hội viên gồm các doanh nghiệp, bệnh viện, phòng khám, cơ sở đào tạo và chuyên gia hoạt động trong lĩnh vực trang thiết bị y tế. Hội chú trọng thúc đẩy hợp tác chuyên môn, trao đổi kinh nghiệm, kết nối doanh nghiệp và phát triển những giải pháp phục vụ hoạt động chăm sóc sức khỏe.

Với vai trò kết nối các chủ thể trong ngành, HMEA có điều kiện tạo cầu nối giữa những ý tưởng nghiên cứu tại trường đại học với các yêu cầu thực tế về chất lượng, công nghệ và thị trường. Đối với dự án dầu xoa thảo dược thiên nhiên, sự đồng hành của Hội được kỳ vọng giúp nhóm sinh viên tiếp cận thêm góc nhìn chuyên môn, nhận diện những nội dung cần hoàn thiện và lựa chọn lộ trình phát triển sản phẩm phù hợp.

Sự hợp tác cũng thể hiện hướng tiếp cận của Trường Đại học Nguyễn Tất Thành trong việc mở rộng mạng lưới đối tác ngoài Nhà trường, tạo điều kiện để các dự án sinh viên được tiếp tục nghiên cứu và phát triển sau những hoạt động học thuật, cuộc thi khởi nghiệp.

HMEA đánh giá cao tinh thần sáng tạo và trách nhiệm với sức khỏe cộng đồng

Từ góc độ tổ chức nghề nghiệp, ThS. Hứa Phú Doãn – Chủ tịch Hội Thiết bị Y tế Thành phố Hồ Chí Minh quan tâm đến việc kết nối các cơ sở đào tạo với mạng lưới chuyên gia và doanh nghiệp, qua đó khuyến khích những ý tưởng sáng tạo có khả năng đáp ứng nhu cầu thực tế trong lĩnh vực y tế.

Đối với các dự án chăm sóc sức khỏe, tính mới của giải pháp cần đi cùng với nền tảng khoa học, chất lượng sản phẩm và trách nhiệm đối với người sử dụng. Đây là những yếu tố có ý nghĩa quyết định trong quá trình phát triển ý tưởng thành sản phẩm có giá trị ứng dụng.

Dự án dầu xoa thảo dược thiên nhiên của nhóm UniTeam là một hướng tiếp cận đáng quan tâm khi kết hợp kiến thức dược học với nghiên cứu hành vi người tiêu dùng và ứng dụng công nghệ số. Việc nhóm sinh viên chủ động tìm hiểu nhu cầu của từng nhóm khách hàng, quan tâm đến thành phần nguyên liệu và định hướng minh bạch hóa thông tin thể hiện tinh thần nghiên cứu gắn với thực tiễn.

Sự hợp tác với Trường Đại học Nguyễn Tất Thành được kỳ vọng tạo thêm điều kiện để HMEA phát huy vai trò kết nối chuyên môn, khuyến khích thế hệ nhân lực trẻ mạnh dạn nghiên cứu, phát triển giải pháp mới và tiếp cận môi trường hoạt động thực tế trong ngành y tế.

UniTeam – Khởi nghiệp từ nhu cầu chăm sóc sức khỏe gia đình

Dự án “Dầu xoa thảo dược thiên nhiên – Giọt dầu nhỏ, sức khỏe to” do nhóm UniTeam thực hiện, gồm bốn sinh viên khoa Dược, Trường Đại học Nguyễn Tất Thành: Lại Hoàng Tuấn Anh – Trưởng nhóm, Nguyễn Huỳnh Khánh Đoan, Trần Thị Thanh Hồng và Nguyễn Thị Yến Nhi, dưới sự hướng dẫn chuyên môn của ThS. Võ Thế Anh Tài, giảng viên khoa Dược.

Sản phẩm của nhóm UniTeam

Dự án tham gia Cuộc thi NTTU Innovation Startup Challenge 2026, với chủ đề “Từ ý tưởng đến doanh nghiệp: Khởi nghiệp tạo tác động trong kỷ nguyên kinh tế số”. Ý tưởng hình thành từ thực tế dầu xoa là sản phẩm quen thuộc trong nhiều gia đình Việt Nam nhưng nhu cầu và mức độ phù hợp có thể khác nhau giữa các nhóm người sử dụng. Những vấn đề như mùi hương quá nồng, cảm giác nóng rát, khó nhận diện nguồn gốc sản phẩm hoặc thiếu hướng dẫn sử dụng là các yếu tố khiến người tiêu dùng băn khoăn khi lựa chọn.

Từ đó, UniTeam định hướng phát triển bộ sản phẩm dầu xoa thảo dược thiên nhiên phù hợp với nhu cầu của ba nhóm khách hàng: trẻ nhỏ, phụ nữ mang thai và người cao tuổi. Mỗi nhóm được nghiên cứu theo những đặc điểm riêng về nhu cầu chăm sóc, trải nghiệm sử dụng và những yêu cầu an toàn cần xem xét.

Đối với trẻ nhỏ, nhóm chú trọng đặc tính dịu nhẹ, mùi hương và khả năng dung nạp của da. Với phụ nữ mang thai, việc lựa chọn thành phần và xác định điều kiện sử dụng phù hợp trong thai kỳ được đặt lên hàng đầu. Trong khi đó, sản phẩm hướng đến người cao tuổi tập trung vào trải nghiệm massage, cảm giác dễ chịu và sự thuận tiện.

Ngay từ giai đoạn đầu, nhóm đã triển khai khảo sát, phỏng vấn người tiêu dùng và tổ chức trải nghiệm mẫu sản phẩm. Những phản hồi thu thập được cho thấy người sử dụng quan tâm đến nguồn gốc nguyên liệu, chất lượng, tính minh bạch của thành phần, mùi hương và thông tin hướng dẫn rõ ràng. Đây là cơ sở để UniTeam tiếp tục điều chỉnh định hướng phát triển, thiết kế bao bì và xác định những nội dung cần hoàn thiện.

Điểm đáng chú ý của dự án là việc kết hợp kiến thức chuyên ngành Dược với tư duy nghiên cứu nhu cầu thị trường. Thay vì chỉ tập trung xây dựng sản phẩm, nhóm hướng đến giải quyết những vấn đề thực tế trong thói quen chăm sóc cá nhân, đồng thời nâng cao trải nghiệm và sự tin cậy của người tiêu dùng.

Bên cạnh sản phẩm thảo dược, UniTeam còn định hướng ứng dụng công nghệ số thông qua mã QR tích hợp trên bao bì. Giải pháp cho phép người dùng truy cập các thông tin về thành phần, đối tượng sử dụng, hướng dẫn và lưu ý an toàn thông qua thiết bị di động.

Nhóm cũng nghiên cứu khả năng xây dựng hệ thống chatbot hỗ trợ cung cấp thông tin sản phẩm và giải đáp những câu hỏi thường gặp. Việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo được định hướng trong phạm vi hỗ trợ thông tin, không thay thế hoạt động tư vấn, chẩn đoán hoặc điều trị của nhân viên y tế.

Sự kết hợp giữa sản phẩm vật lý và nền tảng hướng dẫn số tạo nên một hướng phát triển khác biệt, trong đó giá trị của sản phẩm không chỉ nằm ở nguyên liệu mà còn ở khả năng cung cấp thông tin minh bạch, thuận tiện và phù hợp với nhu cầu người sử dụng.

Hợp tác phát triển sản phẩm gắn với yêu cầu chất lượng và khả năng thương mại hóa

Lễ ký kết hợp tác với HMEA đánh dấu một giai đoạn phát triển mới của dự án UniTeam khi nhóm có thêm cơ hội kết nối với mạng lưới chuyên môn trong lĩnh vực y tế.

Đại diện NTTU và HMEA ký kết hợp tác hỗ trợ dự án dầu xoa thảo dược UniTeam

Đối với một sản phẩm sử dụng ngoài da, đặc biệt khi hướng đến các nhóm người dùng có đặc điểm sức khỏe khác nhau, quá trình phát triển cần chú trọng chất lượng nguyên liệu, tính ổn định, đánh giá độ an toàn và các điều kiện sử dụng. Đây là những yêu cầu quan trọng nhằm bảo đảm sản phẩm được hoàn thiện trên cơ sở khoa học trước khi đưa ra thị trường.

Sự kết nối với HMEA được kỳ vọng giúp nhóm sinh viên tiếp cận thêm kinh nghiệm thực tiễn, từ nhận diện yêu cầu chuyên môn, tổ chức đánh giá chất lượng đến tìm hiểu các điều kiện pháp lý, phương án sản xuất và phát triển thị trường.

Trong giai đoạn tiếp theo, UniTeam hướng đến hoàn thiện các dòng sản phẩm, nghiên cứu cải tiến bao bì, phát triển hệ thống hướng dẫn số và chuẩn bị phương án kinh doanh phù hợp.

Về thị trường, nhóm định hướng kết hợp kênh phân phối trực tiếp và trực tuyến. Hệ thống nhà thuốc là một trong những kênh được quan tâm nhờ đặc điểm gắn với hoạt động cung cấp sản phẩm chăm sóc sức khỏe và tư vấn chuyên môn. Đồng thời, các nền tảng thương mại điện tử và truyền thông số được nghiên cứu nhằm mở rộng khả năng tiếp cận người tiêu dùng khi sản phẩm đáp ứng đầy đủ điều kiện lưu hành.

Về lâu dài, UniTeam đặt mục tiêu phát triển thêm các quy cách đóng gói, mở rộng danh mục sản phẩm và nghiên cứu khả năng kết nối với các đơn vị cung ứng nguyên liệu thảo dược trong nước.

Thông qua hoạt động hợp tác, sinh viên có cơ hội tiếp cận những yêu cầu thực tế của quá trình phát triển sản phẩm, từ chuyên môn, chất lượng đến quản trị chi phí và tổ chức kinh doanh. Đây cũng là nền tảng giúp nhóm nâng cao tính khả thi của dự án và chuẩn bị cho các bước triển khai tiếp theo.
Trường Đại học Nguyễn Tất Thành thúc đẩy đào tạo ứng dụng và khởi nghiệp đổi mới sáng tạo trong lĩnh vực sức khỏe

Với phương châm “Thực học – Thực hành – Thực danh – Thực nghiệp”, Trường Đại học Nguyễn Tất Thành chú trọng xây dựng môi trường giáo dục gắn lý thuyết với thực hành, khuyến khích sinh viên chủ động nghiên cứu, sáng tạo và phát triển các giải pháp có giá trị ứng dụng.

Đối với lĩnh vực sức khỏe, Nhà trường quan tâm phát triển năng lực chuyên môn, kỹ năng thực hành và trách nhiệm nghề nghiệp của người học. Thông qua đội ngũ giảng viên, môi trường nghiên cứu, các chương trình khởi nghiệp và hoạt động kết nối đối tác, sinh viên được tạo điều kiện vận dụng kiến thức chuyên ngành để giải quyết những vấn đề cụ thể của cộng đồng.

Dự án UniTeam thể hiện sự kết hợp giữa hoạt động đào tạo ngành Dược và tinh thần khởi nghiệp của sinh viên. Từ một nhu cầu chăm sóc sức khỏe quen thuộc, nhóm đã chủ động nghiên cứu, khảo sát người tiêu dùng, xây dựng giải pháp sản phẩm và phát triển ý tưởng ứng dụng công nghệ số.

Sự hướng dẫn chuyên môn của giảng viên cùng cơ hội kết nối với HMEA giúp mở rộng môi trường học tập từ giảng đường sang thực tiễn, nơi sinh viên có điều kiện tiếp cận những yêu cầu về chuyên môn, chất lượng và khả năng triển khai sản phẩm.

Việc hợp tác với các tổ chức nghề nghiệp và doanh nghiệp cũng góp phần mở rộng mạng lưới đối tác của Nhà trường, tạo thêm điều kiện để các dự án khởi nghiệp sinh viên được tiếp tục hoàn thiện sau các cuộc thi, hướng đến những sản phẩm có tiềm năng phục vụ đời sống và đóng góp cho cộng đồng.

Từ ý tưởng phát triển sản phẩm dầu xoa thảo dược quen thuộc trong mỗi gia đình, nhóm sinh viên UniTeam đã tìm thấy cơ hội đổi mới sáng tạo bằng việc kết hợp kiến thức dược học, nghiên cứu nhu cầu người tiêu dùng và công nghệ số. Sự đồng hành của Hội Thiết bị Y tế Thành phố Hồ Chí Minh cùng nền tảng đào tạo, nghiên cứu của Trường Đại học Nguyễn Tất Thành không chỉ tiếp thêm động lực cho hành trình khởi nghiệp của sinh viên mà còn góp phần phát huy giá trị của liên kết giữa cơ sở giáo dục đại học và tổ chức nghề nghiệp, hướng đến phát triển những giải pháp chăm sóc sức khỏe có cơ sở khoa học, chú trọng chất lượng và trách nhiệm với cộng đồng.

Kinh Luân
Khai thác nguồn dược liệu Chè Vằng để phát triển dầu gội và sữa tắm, dự án LaVang của sinh viên Khoa Dược, Trường Đại học Nguyễn Tất Thành đang từng bước hiện thực hóa ý tưởng xây dựng thương hiệu chăm sóc cá nhân từ dược liệu Việt. Ngày 28/10/2026, Nhà trường ký kết hợp tác với Công ty Cổ phần Pure Global nhằm đồng hành phát triển dự án, hoàn thiện sản phẩm và hướng đến thương mại hóa.

Lễ ký kết diễn ra tại Hội trường A801, Trường Đại học Nguyễn Tất Thành đã mở thêm cơ hội để LaVang kết nối nghiên cứu chuyên môn với kinh nghiệm sản xuất và phát triển thị trường. Với nhóm sinh viên, đây là bước chuyển từ xây dựng ý tưởng sang tiếp cận những yêu cầu thực tế của một sản phẩm chăm sóc cá nhân.

LaVang mở hướng ứng dụng Chè Vằng trong chăm sóc tóc và cơ thể

Từ nguyên liệu thường được biết đến dưới dạng trà hoặc cao dược liệu, Chè Vằng được nhóm sinh viên lựa chọn làm hướng nghiên cứu phát triển dầu gội và sữa tắm mang thương hiệu LaVang. Dự án tìm cách tiếp cận mới cho dược liệu quen thuộc, đưa nguyên liệu Việt vào những sản phẩm gắn với nhu cầu chăm sóc cá nhân hàng ngày.


Sản phẩm Chè Vằng

Dự án LaVang do nhóm sinh viên Lâm Thị Ngọc Linh (Trưởng nhóm), Đào Thị Ngọc Ánh và Nguyễn Thái My, thuộc khoa Dược, Trường Đại học Nguyễn Tất Thành, thực hiện dưới sự hướng dẫn chuyên môn của ThS. Nguyễn Linh Tuyền, giảng viên khoa Dược. Đây là dự án được phát triển trong khuôn khổ Cuộc thi NTTU Innovation Startup Challenge 2026, với chủ đề “Từ ý tưởng đến doanh nghiệp: Khởi nghiệp tạo tác động trong kỷ nguyên kinh tế số”. Dự án tập trung phát triển dòng sản phẩm dầu gội và sữa tắm chiết xuất từ Chè Vằng (Jasminum nervosum Lour.), kết hợp kiến thức chuyên ngành dược với nghiên cứu ứng dụng và tư duy kinh doanh.


Dự án LaVang đạt giải Quý quân tại Cuộc thi NTTU Innovation Startup Challenge 2026

Điểm nhấn của LaVang nằm ở định hướng kết hợp kiến thức chuyên ngành dược với nghiên cứu ứng dụng và tìm hiểu nhu cầu người tiêu dùng. Thay vì chỉ dừng lại ở ý tưởng khai thác nguyên liệu, nhóm từng bước xây dựng sản phẩm, nhận diện thương hiệu và mô hình kinh doanh.

Chia sẻ về hành trình phát triển dự án, sinh viên Lâm Thị Ngọc Linh, bày tỏ: “Khi bắt đầu xây dựng LaVang chúng em mong muốn vận dụng những kiến thức đã học tại khoa Dược để tạo ra sản phẩm có giá trị thực tiễn từ nguồn dược liệu Việt Nam. Trong quá trình thực hiện, nhóm nhận ra rằng để đưa một ý tưởng nghiên cứu trở thành sản phẩm được người tiêu dùng đón nhận, chúng em cần học hỏi thêm rất nhiều về sản xuất, kiểm soát chất lượng và phát triển thị trường. Việc được Công ty Cổ phần Pure Global đồng hành là cơ hội quan trọng để nhóm tiếp cận kinh nghiệm thực tế, tiếp tục hoàn thiện sản phẩm và từng bước hiện thực hóa mục tiêu xây dựng thương hiệu LaVang. Chúng em cũng rất trân trọng sự hướng dẫn của giảng viên và những điều kiện hỗ trợ từ Nhà trường trong suốt quá trình phát triển dự án”.

Từ mong muốn ứng dụng kiến thức chuyên ngành vào phát triển sản phẩm, các thành viên LaVang đang từng bước tiếp cận cả yêu cầu nghiên cứu lẫn bài toán kinh doanh. Sự đồng hành của doanh nghiệp mở thêm cơ hội để nhóm hoàn thiện ý tưởng bằng kinh nghiệm thực tiễn, chuẩn bị nền tảng cho hành trình đưa sản phẩm đến người tiêu dùng.

Phát triển sản phẩm từ nhu cầu của người sử dụng

Để xác định hướng đi cho LaVang, nhóm sinh viên đã triển khai khảo sát và phỏng vấn người tiêu dùng về thói quen lựa chọn sản phẩm chăm sóc cá nhân. Các nội dung tìm hiểu tập trung vào nhu cầu đối với mỹ phẩm có nguồn gốc dược liệu và những yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng. Theo ghi nhận ban đầu của nhóm, người tiêu dùng quan tâm đến nguồn gốc nguyên liệu, sự minh bạch về thành phần, chất lượng và trải nghiệm sử dụng. Những phản hồi này trở thành cơ sở để nhóm xác định khách hàng mục tiêu và tiếp tục hoàn thiện định hướng phát triển sản phẩm.

Song song với nghiên cứu, LaVang chú trọng thiết kế bao bì và xây dựng bộ nhận diện thương hiệu. Dự án cũng định hướng ứng dụng công nghệ số trong truy xuất nguồn gốc, cung cấp thông tin sản phẩm và kết nối khách hàng. Qua đó, nhóm mong muốn giúp người sử dụng tiếp cận thông tin thuận tiện hơn trong quá trình tìm hiểu, lựa chọn sản phẩm.

Việc kết hợp nghiên cứu chuyên môn với phản hồi thị trường giúp LaVang từng bước làm rõ giá trị sản phẩm muốn mang đến: mở rộng ứng dụng của dược liệu Việt trong chăm sóc cá nhân, đồng thời chú trọng tính minh bạch và trải nghiệm của người dùng.
Pure Global đồng hành đưa LaVang tiến gần thị trường

Để một ý tưởng trở thành sản phẩm có thể tiếp cận người tiêu dùng, nhóm khởi nghiệp cần giải quyết đồng thời các yêu cầu về công thức, chất lượng, sản xuất, pháp lý và kinh doanh. Sự đồng hành của Pure Global tạo thêm điều kiện để LaVang tiếp cận những yêu cầu này trong quá trình phát triển.

Thành lập năm 2016, Công ty Cổ phần Pure Global hoạt động trong lĩnh vực nghiên cứu, sản xuất và kinh doanh tinh dầu thiên nhiên, mỹ phẩm cùng các sản phẩm chăm sóc sức khỏe, sắc đẹp. Doanh nghiệp đồng thời cung cấp dịch vụ gia công, phát triển sản phẩm theo mô hình OEM/ODM.

Đại diện lãnh đạo Trường ĐH Nguyễn Tất Thành và Công ty Cổ phần Pure Global ký kết hợp tác

Kinh nghiệm phát triển sản phẩm từ nguyên liệu thực vật của doanh nghiệp tạo sự tương đồng với hướng đi của LaVang. Trong mối liên kết này, Nhà trường hỗ trợ nền tảng chuyên môn và nghiên cứu; doanh nghiệp mang đến kinh nghiệm thực tiễn về phát triển sản phẩm, sản xuất và kinh doanh; nhóm sinh viên trực tiếp hoàn thiện dự án và xây dựng thương hiệu.

Trước đó, Trường Đại học Nguyễn Tất Thành và Pure Global đã phối hợp tổ chức Cuộc thi Kiến tạo Sản phẩm và Giải pháp Sáng tạo – MAKEX 2026, với chủ đề “Sáng tạo hệ sinh thái sản phẩm từ tràm”. Việc tiếp tục hợp tác phát triển LaVang cho thấy sự kết nối được mở rộng từ hoạt động khuyến khích sáng tạo sang đồng hành cùng một dự án cụ thể.

Sinh viên Lâm Thị Ngọc Linh chia sẻ rằng, quá trình phát triển dự án giúp các thành viên nhận ra rằng kiến thức chuyên môn cần được bổ sung bằng kinh nghiệm về sản xuất, kiểm soát chất lượng và thị trường. Sự hướng dẫn của giảng viên, hỗ trợ từ Nhà trường và đồng hành của doanh nghiệp là cơ sở để nhóm tiếp tục hoàn thiện sản phẩm, từng bước hiện thực hóa mục tiêu xây dựng thương hiệu.
Hoàn thiện dầu gội và sữa tắm LaVang trước khi thương mại hóa

Sau lễ ký kết, dự án tập trung hoàn thiện sản phẩm, đánh giá chất lượng và độ an toàn, xây dựng phương án sản xuất và đáp ứng các yêu cầu pháp lý trước khi đưa ra thị trường. Đây là những bước cần thiết để chuyển từ ý tưởng nghiên cứu sang sản phẩm thương mại.

Ở giai đoạn đầu, LaVang định hướng tiếp cận người tiêu dùng thông qua website, mạng xã hội và các nền tảng thương mại điện tử. Khi đáp ứng đầy đủ điều kiện về chất lượng, pháp lý và năng lực cung ứng, nhóm sẽ nghiên cứu mở rộng phân phối đến nhà thuốc, cửa hàng mỹ phẩm, spa và những đối tác phù hợp.


Về dài hạn, dự án hướng đến phát triển thêm các sản phẩm chăm sóc cá nhân từ Chè Vằng và những nguồn dược liệu khác. Việc kết nối với các đơn vị cung ứng nguyên liệu trong nước cũng nằm trong định hướng xây dựng chuỗi cung ứng bền vững của nhóm.

Từ ý tưởng của sinh viên Khoa Dược, LaVang đang từng bước định hình hướng phát triển sản phẩm chăm sóc cá nhân từ dược liệu Việt. Sự kết nối giữa Trường Đại học Nguyễn Tất Thành và Pure Global tạo thêm nguồn lực để dự án hoàn thiện chất lượng, kiểm chứng tính khả thi và chuẩn bị cho hành trình tiếp cận người tiêu dùng. Đây cũng là cơ hội để sinh viên đưa kiến thức từ giảng đường vào thực tiễn, trực tiếp tham gia quá trình phát triển một thương hiệu Việt.

Kinh Luân

* Trang Thông tin Điện tử Tổng hợp
Giấy phép số 45/GP-STTTT
Chịu trách nhiệm nội dung: Nhà báo Hương Nhu
Ghi rõ nguồn: giadinhtieudung.vn khi lấy thông tin từ trang này

* Bản quyền thuộc HL Media
Văn phòng: Đường số 9, khu đô thị Sala,
Thành phố Thủ Đức, TP.HCM
Email: giadinhtieudung@gmail.com