Sáng ngày 22/4, Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk – mã chứng khoán: VNM) đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026. Đại hội thông qua kế hoạch tăng trưởng ổn định, duy trì mức chi trả cổ tức ở mức cao và nền tảng phát triển trong giai đoạn mới.

 Lãi quý I/2026 tăng mạnh, Vinamilk duy trì cổ tức tiền mặt 43,5% mệnh giá

Trước thềm ĐHĐCĐ thường niên năm 2026, Vinamilk đã cập nhật báo cáo kinh doanh tóm tắt quý I/2026 với kết quả tích cực. Tính đến hết ngày 31/3, công ty ghi nhận doanh thu hợp nhất và lợi nhuận sau thuế lần lượt là 16.178 tỷ đồng và hơn 2.458 tỷ đồng; tương ứng mức tăng đến 24,7% và gần 55% so với cùng kỳ 2025.

Kết quả này càng đáng chú ý khi đặt trong bối cảnh thị trường nhiều biến động. Năm 2025, ngành sữa Việt Nam chịu áp lực từ sức mua suy giảm khoảng 2,4% so với cùng kỳ, đi kèm chi phí đầu vào tăng và cạnh tranh gay gắt. Bước sang đầu năm 2026, sức mua ngành sữa tiếp tục giảm khoảng 3,7% trong khi chi phí sản xuất và vận hành chịu thêm áp lực từ giá nhiên liệu.

“Trong bối cảnh thị trường sữa tăng trưởng âm, kết quả doanh thu nội địa đạt 50.964 tỷ đồng trong 2025 và doanh thu hợp nhất quý I/2026 tăng đến 24,7% đang phản ánh đúng kỳ vọng của chúng tôi về hiệu quả của chiến lược kinh doanh”, bà Mai Kiều Liên – Thành viên Hội đồng quản trị (HĐQT), Tổng giám đốc Vinamilk – phát biểu tại đại hội.

Bà Mai Kiều Liên – Thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Vinamilk báo cáo hoạt động kinh doanh và trả lời cổ đông tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 của Vinamilk (Ảnh: VN).

Với nền tảng này, Vinamilk đặt mục tiêu tổng doanh thu hợp nhất năm 2026 là 66.477 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế hợp nhất 9.828 tỷ đồng, cùng tăng hơn 4% so với năm 2025. ĐHĐCĐ cũng thống nhất phương án chi cổ tức bằng tiền mặt năm 2025 với tỷ lệ 43,5% mệnh giá, tức một cổ phiếu được nhận 4.350 đồng – tương đương mức cổ tức năm 2024. Công ty đã tạm ứng đợt 1 với tỷ lệ 25% vào cuối tháng 10/2025, do đó cổ tức còn lại của năm 2025 là 18,5% (1 cổ phiếu được nhận 1.850 đồng).

Đối với năm 2026, mức chi trả cổ bằng tiền mặt được thông qua ở mức tối thiểu là 50% lợi nhuận sau thuế năm 2026 của Công ty. ĐHĐCĐ giao cho HĐQT quyết định mức cổ tức và thời gian tạm ứng cổ tức cho từng đợt, trước khi trình mức cổ tức chính thức tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2027, căn cứ vào kết quả kinh doanh thực tế.

Toàn cảnh Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 của Vinamilk (Ảnh: VN).

Trước đó, trong năm 2025, doanh nghiệp dẫn đầu ngành sữa cả nước ghi nhận mức doanh thu thuần kỷ lục từ trước đến nay, đạt 63.724 tỷ đồng, tăng 3,1% so với cùng kỳ năm 2024. Lợi nhuận trước thuế hợp nhất ở mức 11.650 tỷ đồng, tăng nhẹ so với năm trước. Thu nhập mỗi cổ phần (EPS) năm 2025 đạt 4.028 đồng.

Đáng chú ý, mảng xuất khẩu tiếp tục đóng vai trò động lực tăng trưởng, với mức tăng 16,5% so với cùng kỳ 2024, đạt 6.546 tỷ đồng. Nỗ lực xuất khẩu của Vinamilk được ghi nhận qua Bằng khen của Bộ trưởng Bộ Công Thương cho doanh nghiệp có thành tích xuất sắc trong hoạt động xuất khẩu, qua đó khẳng định vai trò của doanh nghiệp trong việc nâng cao giá trị thương hiệu Việt trên thị trường quốc tế.

 Nguyên Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính trao Bằng khen cho Vinamilk vì thành tích xuất sắc trong hoạt động xuất khẩu năm 2025 (Ảnh: VN).

Từ dấu mốc 50 năm đến chiến lược tăng trưởng dài hạn của Vinamilk

Năm 2026 đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong lịch sử phát triển của Vinamilk nói riêng và ngành sữa nội địa nói chung: sinh nhật lần thứ 50 của Vinamilk cũng là nửa thế kỷ hình thành và phát triển của ngành công nghiệp chế biến sữa Việt Nam.

Nhìn lại giai đoạn chiến lược 2022-2026, bà Mai Kiều Liên đánh giá, Vinamilk đã đạt được những bước tiến quan trọng. Nổi bật là những thành công từ quá trình tái định vị thương hiệu. Tính đến hết năm 2025, Vinamilk đã hoàn thành 100% thiết kế của hơn 300 SKUs sản phẩm ở 15 ngành hàng và 15 thương hiệu con. Các thiết kế đồng nhất theo đúng định vị thương hiệu mới của Vinamilk, hướng đến phân khúc người tiêu dùng trẻ và tạo sự khác biệt trong nhận diện tại điểm bán.

 Các thiết kế của Vinamilk mang màu sắc trẻ trung, năng động hướng tới nhóm người tiêu dùng mới (Ảnh: VN).

Không chỉ “thay áo”, các sản phẩm của Vinamilk còn được cải tiến và điều chỉnh công thức, hướng đến vị ngon dựa trên tiêu chuẩn của các giải thưởng thực phẩm thế giới như Monde Selection Award, Superior Taste Award, và Clean Label Project với những tiêu chuẩn khắt khe về hạt vi nhựa và kim loại nặng dành cho trẻ sơ sinh. Ngoài ra, danh mục sản phẩm đã được mở rộng ra các sản phẩm chuyên biệt hơn như dòng sản phẩm sữa A2 dễ tiêu hóa cho trẻ nhỏ; sữa nước và sữa chua ăn cao đạm Green Farm dành cho đối tượng kiểm soát năng lượng; Susu phô mai tập trung vào phân khúc đồ ăn vặt tăng chiều cao cho trẻ con, và các sản phẩm kem Gelato, trà Kombucha. Hiện các sản phẩm mới và cao cấp của Vinamilk đã chiếm đến 30% doanh số của kênh cửa hàng.

Trong năm 2025, Vinamilk cũng đã hoàn tất tái định vị cửa hàng, nâng tổng số cửa hàng lên 800 và mục tiêu đạt 1.000 trong 2026, phủ 100% các tỉnh thành trên toàn quốc. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng tiến hành cải tổ toàn bộ hệ thống kinh doanh truyền thống cũng như tiếp tục phát huy và mở rộng năng lực kinh doanh của Vinamilk với cơ cấu tổ chức đặc biệt của phòng Hoạch định chiến lược.

“Chúng tôi áp dụng kinh nghiệm quản trị và vận hành của các tập đoàn công nghệ đa quốc gia như Apple và Amazon để xây dựng mô hình hoạt động này, và sau 3 năm, chúng tôi hoàn toàn hài lòng vì hiệu quả mà cơ cấu tổ chức và đội ngũ đem lại, và sẽ tiếp tục đầu tư mở rộng cách quản trị này trong 2026”, CEO Vinamilk cho biết thêm về mô hình nhân sự này.

Tiếp nối hành trình “50 năm phụng sự khát vọng Việt”, bà Mai Kiều Liên khẳng định Vinamilk sẽ tiếp tục thực hiện phương châm “Phụng sự” tập trung vào ba mảng chính. Thứ nhất là Phụng sự dinh dưỡng quốc gia, đảm bảo mọi sản phẩm mang thương hiệu đều đạt chất lượng cao nhất và phù hợp với thể trạng người Việt. Thứ hai là Phụng sự nền tảng nông nghiệp, tạo ra sinh kế bền vững cho nông dân và chủ động phát triển nguồn nguyên liệu chất lượng cao trong nước. Thứ ba là Phụng sự tương lai, ưu tiên cho các thế hệ tiếp theo.

Với tầm nhìn này, doanh nghiệp tiếp tục rà soát và tối ưu hóa quản trị của các chức năng hỗ trợ nòng cốt như: phát triển vùng nguyên liệu, hoạt động sản xuất, chuỗi cung ứng, nghiên cứu - phát triển và quan trọng nhất là tái cơ cấu nguồn nhân lực. Theo đó, các chính sách, quy trình, và cơ chế quản trị nguồn nhân lực sẽ được điều chỉnh theo chuẩn của các công ty công nghệ đa quốc gia, để thu hút và giữ nhân tài.

Nguồn nhân lực được xem là một trong những nền tảng phát triển quan trọng của Vinamilk cho giai đoạn tới (Ảnh: VN).

2 chương trình nhân tài trẻ trọng điểm - Graduate Talent Program và Sales Trainee Program – được kỳ vọng tạo ra nguồn đầu vào mới, chuẩn hóa năng lực theo yêu cầu của Vinamilk, và tăng khả năng thích ứng của đội ngũ với các thay đổi mà Vinamilk sẽ tiến hành trong những năm tới. Đây cũng là năm thứ 2 liên tiếp Vinamilk giữ vị trí Top 1 trong “Doanh nghiệp được yêu thích nhất 2025” trong khối doanh nghiệp lớn.

Hoàng Lê

Chánh văn phòng Sở Văn hóa và Thể thao TP.HCM ông Võ Hồ Hoàng cho biết Thành phố sẽ tổ chức 7 điểm bắn pháo hoa và chương trình biểu diễn nghệ thuật quy mô lớn từ 19h30 đến 21h tối 30/4 (đêm có bắn pháo hoa) tại 3 khu vực.

Ông Võ Hồ Hoàng Vũ, Chánh văn phòng Sở Văn hóa và Thể thao TP.HCM, cho biết ba điểm bắn pháo hoa tầm cao đặt tại khu vực đầu đường hầm sông Sài Gòn (phường An Khánh), khu trung tâm thành phố mới (phường Bình Dương) và quảng trường công viên Bà Rịa (phường Bà Rịa).

Bốn điểm bắn tầm thấp là công viên văn hóa Đầm Sen (phường Bình Thới), tòa tháp Saigon Marina IFC (phường Sài Gòn), khu biệt thự Kim Long - cầu Rạch Đỉa (xã Nhà Bè) và khu đô thị du lịch lấn biển Cần Giờ - Vinhomes Green Paradise (xã Cần Giờ).3 điểm bắn pháo hoa tầm cao đặt tại khu vực đầu đường hầm sông Sài Gòn (phường An Khánh), khu trung tâm thành phố mới (phường Bình Dương) và quảng trường công viên Bà Rịa (phường Bà Rịa).

Đồng thời, chánh văn phòng Sở Văn hóa và Thể thao TP.HCM cho biết, Thành phố sẽ tổ chức chương trình biểu diễn nghệ thuật quy mô lớn từ 19h30 đến 21h tối 30/4 (đêm có bắn pháo hoa) tại 3 khu vực.

Sân khấu chính nằm trên phố đi bộ Nguyễn Huệ (đoạn giao Huỳnh Thúc Kháng), được truyền hình và truyền thanh trực tiếp. Hai điểm còn lại đặt tại công viên trung tâm thành phố mới (phường Bình Dương) và quảng trường công viên Bà Rịa (địa bàn tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu trước đây).

Ngoài ra, từ 26/4 đến 1/5, nhiều chương trình nghệ thuật phục vụ người dân sẽ diễn ra luân phiên tại nhiều phường, xã. Chuỗi hoạt động văn hóa - thể thao dịp này còn có Giải việt dã truyền thống 30/4 lần thứ 50, các chương trình biểu diễn nghệ thuật chào mừng và hoạt động trang trí, cổ động trên các trục đường trung tâm.

TP.HCM tổ chức triển lãm hình ảnh kỷ niệm tại nhiều địa điểm như khu vực đường Nguyễn Huệ - Đồng Khởi (phường Sài Gòn), công viên Nguyễn Du (phường Thủ Dầu Một) và Nhà truyền thống cách mạng (phường Vũng Tàu); chuỗi này diễn ra từ ngày 23/4 đến 12/5.

Thành phố cũng tổ chức lễ viếng nghĩa trang, dâng hương, dâng hoa tưởng niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh và Chủ tịch Tôn Đức Thắng vào ngày 29/4.

Theo Tiếp Thị Gia Đình

Nhà phát hành NetworkGo vừa qua đã gỡ trò chơi Pickmos khỏi nền tảng Steam sau khi tranh cãi liên quan đến cáo buộc đạo nhái leo thang ngoài tầm kiểm soát.

Tựa game sắp ra mắt Pickmos sau thời gian dài 'nhá hàng' đã vấp phải làn sóng chỉ trích mạnh mẽ từ cộng đồng game thủ, khi nhiều người chỉ ra rằng các nhân vật trong game có dấu hiệu sao chép, với tạo hình rất giống các nhân vật trong Pokémon và Palworld. Trước tình hình này, nhà phát hành đã phải can thiệp trực tiếp vào dự án, đồng thời gỡ trò chơi khỏi nền tảng Steam để giám sát lại quá trình phát triển.

Pickmos bị chỉ trích 'sao chép' loạt game đình đám

Pickmos là một trò chơi thế giới mở nhiều người chơi, kết hợp yếu tố sinh tồn và chế tạo. Người chơi có thể thu phục các sinh vật gọi là “Pickmons” bằng thẻ bài, đồng thời xây dựng căn cứ và chế tạo vũ khí, theo mô tả trên Steam.

Tuy nhiên, ngay sau khi được đăng tải trên nền tảng, Pickmos đã hứng chịu chỉ trích gay gắt. Các tài liệu quảng bá cho thấy nhiều sinh vật trong game có ngoại hình gần như sao chép các Pokémon nổi tiếng như Pikachu hay Charizard. Ngoài ra, trò chơi còn bị cáo buộc vay mượn ý tưởng từ Palworld, một tựa game cùng thể loại vốn cũng đang đối mặt với tranh chấp pháp lý từ phía Nintendo, cũng như từ các tác phẩm fanart (tác phẩm nghệ thuật do người hâm mộ vẽ dựa trên các tác phẩm có thật) trên mạng.

Bước lùi để tiến

Sau làn sóng phản đối ban đầu, trò chơi đã thay đổi tên gọi từ “Pickmon” sang “Pickmos”. Nhà phát triển cho biết việc đổi tên nhằm “phù hợp hơn với định hướng thương hiệu và cốt truyện”, đồng thời mang ý nghĩa liên quan đến “cosmos” (vũ trụ).

Tuy vậy, động thái này không giúp xoa dịu dư luận, bởi nội dung cốt lõi của trò chơi gần như không thay đổi và các sinh vật trong game vẫn được gọi là “Pickmons”. Nhiều người chơi cho rằng đây chỉ là phản ứng mang tính đối phó nhằm giảm bớt sự chú ý, thay vì giải quyết tận gốc các vấn đề về bản quyền.

Ngày 16/4, tài khoản X chính thức của Pickmos được cho là đã do nhà phát hành tiếp quản. NetworkGo tuyên bố sẽ can thiệp để giám sát quá trình phát triển “từ góc nhìn người chơi”, nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm được cải thiện.

“Chúng tôi đã lắng nghe phản hồi của cộng đồng về việc gỡ trang Steam và muốn làm rõ rằng NetworkGo đã chính thức can thiệp vào quá trình phát triển. Chúng tôi sẽ giám sát đội ngũ Pickmos để đảm bảo trò chơi ngày càng hoàn thiện hơn. Xin cảm ơn sự ủng hộ của các bạn”, thông báo từ tài khoản Pickmos cho biết.

Hiện tại, Pickmos không còn khả dụng trên Steam. Nhiều khả năng NetworkGo sẽ phải chỉnh sửa lại dự án để tránh các rủi ro pháp lý liên quan đến bản quyền trước khi tính đến việc phát hành trở lại, tuy nhiên kế hoạch cụ thể vẫn chưa được công bố.

Theo Sở Hữu Trí Tuệ

Không còn chờ người bệnh đến trạm, y tế cơ sở TP.HCM đang chủ động “đi từng ngõ, gõ từng nhà”, đưa dịch vụ chăm sóc sức khỏe đến tận hộ dân. Mô hình “đội chăm sóc sức khỏe liên tục” bước đầu cho thấy hiệu quả rõ nét, góp phần nâng cao chất lượng chăm sóc ban đầu và củng cố niềm tin của người dân.

“Gõ cửa từng nhà” chăm sóc sức khỏe người dân

Đội chăm sóc sức khỏe xã Đất Đỏ thăm, khám tại nhà cho cụ Dương Ngọc Nữ (96 tuổi).

Hưởng ứng Ngày Sức khỏe toàn dân (7/4), TP.HCM đã triển khai thí điểm mô hình “Đội chăm sóc sức khỏe liên tục gắn với địa bàn dân cư” tại một số địa phương, trong đó có xã Đất Đỏ. Ngay sau lễ ra quân, các đội đã nhanh chóng xuống địa bàn, trực tiếp đến từng hộ dân để thăm khám, tư vấn và quản lý sức khỏe.

Theo chân đội chăm sóc sức khỏe của Trạm Y tế xã Đất Đỏ, chúng tôi đến thăm cụ Dương Ngọc Nữ (96 tuổi). Tại đây, bác sĩ Nguyễn Thị Thảo Ngân (Trạm Y tế xã Đất Đỏ) trực tiếp kiểm tra cân nặng, khám tổng quát ban đầu; các thành viên khác đo huyết áp, lấy mẫu máu và lập hồ sơ sức khỏe điện tử cho cụ.

Ở tuổi xế chiều, việc đi lại khó khăn khiến mỗi lần đến trạm y tế trở thành trở ngại với cụ. Vì vậy, khi được khám ngay tại nhà, cụ Nữ không giấu được niềm vui: “Tuổi đã cao, đi lại vất vả, nay có bác sĩ đến tận nhà khám bệnh rất tiện. Tôi thấy yên tâm hơn nhiều”.

Tương tự, tại nhà ông Nguyễn Văn Mười (ấp Hiệp Hòa), đội chăm sóc thực hiện đầy đủ quy trình thăm khám. Qua kiểm tra, bác sĩ phát hiện ông có dấu hiệu mỡ máu cao và kịp thời tư vấn chế độ ăn uống, sinh hoạt hợp lý.

“Chúng tôi được khám bệnh, thử máu và biết kết quả ngay để được tư vấn. Mong mô hình này được duy trì lâu dài để người dân được chăm sóc tốt hơn”, ông Mười chia sẻ.

Không chỉ khám bệnh, các đội còn hướng dẫn người dân theo dõi sức khỏe, nhắc lịch tái khám, sử dụng thuốc đúng cách và xây dựng lối sống lành mạnh. Đặc biệt, các nhóm đối tượng như người cao tuổi, người mắc bệnh mạn tính, phụ nữ mang thai, trẻ em… được ưu tiên theo dõi sát sao.

Theo BS. Nguyễn Thị Thảo Ngân, điểm khác biệt lớn nhất của mô hình là sự chuyển đổi trong tư duy phục vụ: từ “chờ người bệnh đến” sang “chủ động đến với người dân”.“Chúng tôi ‘đi từng ngõ, đến từng nhà, chăm từng người’, giúp phát hiện sớm bệnh, quản lý sức khỏe liên tục và nâng cao hiệu quả chăm sóc ban đầu tại cộng đồng”, bác sĩ Ngân cho biết.

Tăng cường vai trò y tế cơ sở, kết nối công nghệ

Theo BS.CKII Phan Thị Tuyết Xuân, Giám đốc Trạm Y tế xã Đất Đỏ, mô hình “Đội chăm sóc sức khỏe liên tục” được xây dựng dựa trên nguyên lý y học gia đình, hướng đến quản lý sức khỏe người dân một cách toàn diện, liên tục và chủ động.

Các đội chăm sóc trực tiếp đến từng hộ gia đình, lập hồ sơ sức khỏe điện tử, quản lý các bệnh không lây nhiễm phổ biến như tăng huyết áp, đái tháo đường, đồng thời theo dõi sát tình trạng sức khỏe của người cao tuổi và các nhóm yếu thế.

Đáng chú ý, mô hình còn được hỗ trợ bởi công nghệ thông tin, đặc biệt là hệ thống hội chẩn từ xa (telemedicine). Khi gặp trường hợp bệnh phức tạp, nhân viên y tế cơ sở có thể kết nối trực tiếp với bác sĩ tuyến trên để được tư vấn, hướng dẫn xử trí kịp thời.Bà Đỗ Thị Hồng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã Đất Đỏ tặng hoa các đơn vị hỗ trợ thiết bị y tế đến các đội chăm sóc sức khỏe liên tục gắn với địa bàn dân cư

“Việc ứng dụng công nghệ giúp nâng cao năng lực chuyên môn cho y tế cơ sở, đồng thời đảm bảo người dân được tiếp cận dịch vụ y tế chất lượng ngay tại địa phương”, BS. Xuân nhấn mạnh.

Bên cạnh đó, “túi sức khỏe thông minh” do VNPT TP.HCM hỗ trợ cũng góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động. Thiết bị này cho phép đo nhanh các chỉ số sức khỏe và cập nhật dữ liệu ngay tại chỗ, giúp việc quản lý hồ sơ bệnh án trở nên thuận tiện và chính xác hơn.

Không chỉ dừng lại ở khám chữa bệnh, mô hình còn tăng cường truyền thông giáo dục sức khỏe, nâng cao nhận thức của người dân trong việc phòng bệnh, phát hiện sớm và điều trị kịp thời các bệnh lý không lây nhiễm.

Củng cố niềm tin từ những điều giản dị

Theo lãnh đạo địa phương, trong bối cảnh nhu cầu chăm sóc sức khỏe ngày càng tăng, việc đổi mới phương thức hoạt động của y tế cơ sở là yêu cầu tất yếu. Mô hình không chỉ giúp giảm tải cho tuyến trên mà còn tiết kiệm chi phí, thời gian đi lại cho người dân.

Phó Chủ tịch UBND xã Đất Đỏ Nguyễn Hoàng Ngọc Phượng cho rằng, việc triển khai mô hình đã góp phần nâng cao hiệu quả phòng bệnh, đồng thời tạo sự gắn kết giữa chính quyền, ngành y tế và cộng đồng.

Tại lễ ra quân, Phó Giám đốc Sở Y tế TP.HCM Trần Ngọc Triệu nhấn mạnh vai trò phối hợp giữa các bên: “Để mô hình vận hành hiệu quả, cần sự phối hợp chặt chẽ giữa chính quyền, đội ngũ y tế và sự đồng thuận của người dân. Niềm tin của người dân không đến từ lời hứa, mà từ những gì họ cảm nhận mỗi ngày qua sự tận tâm của đội ngũ y tế.”

Thực tế triển khai tại xã Đất Đỏ cho thấy, mô hình không chỉ mang lại lợi ích thiết thực cho người dân mà còn góp phần từng bước định hình hệ thống y tế đa tầng, trong đó y tế cơ sở đóng vai trò “người gác cổng” – điểm tiếp cận đầu tiên của người dân với hệ thống chăm sóc sức khỏe.

Với những kết quả bước đầu tích cực, mô hình “Đội chăm sóc sức khỏe liên tục gắn với địa bàn dân cư” được kỳ vọng sẽ tiếp tục được nhân rộng trên địa bàn TP.HCM, góp phần xây dựng hệ thống y tế cơ sở vững mạnh, hướng tới mục tiêu chăm sóc sức khỏe toàn dân một cách bền vững và hiệu quả.

“

Triển khai bước đầu tại xã Đất Đỏ

• Thành lập 4 đội chăm sóc sức khỏe liên tục.

• Mỗi đội 7–12 thành viên, gồm nhân viên y tế và cộng tác viên.

• Phụ trách 19 ấp trên địa bàn.

• Khám tại nhà, lập hồ sơ sức khỏe điện tử, cấp thuốc BHYT hoặc chuyển tuyến khi cần.

• Ứng dụng “túi sức khỏe thông minh” hỗ trợ đo nhanh chỉ số và cập nhật dữ liệu tại chỗ.

Theo Khoa Học Phổ Thông

Không cần mâm cao cỗ đầy, Tết Hàn thực vẫn trọn vẹn nếu bạn biết cách chuẩn bị đúng. Chỉ vài món đơn giản cũng đủ giữ nếp gia đình mà không lo lãng phí.

Ý nghĩa của Tết Hàn thực

Tết Hàn thực diễn ra vào ngày mùng 3 tháng 3 âm lịch hằng năm. Đây là một ngày lễ quen thuộc trong đời sống người Việt, gắn với việc tưởng nhớ tổ tiên và duy trì nếp sinh hoạt gia đình.

Không giống nhiều dịp lễ khác thường cầu kỳ, Tết Hàn thực mang tính chất nhẹ nhàng, giản dị. Đây là dịp để mỗi người dành chút thời gian trong ngày cho gia đình, thắp nén hương tưởng nhớ ông bà, tổ tiên.

Ý nghĩa của ngày này không nằm ở mâm cao cỗ đầy, mà ở sự thành tâm và việc giữ gìn một nét văn hóa quen thuộc.

Trong cuộc sống hiện đại, dù bận rộn đến đâu, nhiều gia đình vẫn cố gắng duy trì ngày Tết này theo cách đơn giản nhất, như một cách để không “đứt mạch” truyền thống.

Tết Hàn thực có gì?

Nhắc đến Tết Hàn thực, không thể thiếu bánh trôi và bánh chay. Đây là hai món ăn đặc trưng, vừa để dâng cúng, vừa để cả gia đình cùng thưởng thức.

Bánh trôi nhỏ, có nhân đường, ăn gọn nhẹ. Bánh chay to hơn, thường có nhân đậu xanh, ăn kèm nước đường. Cả hai đều dễ ăn, không cầu kỳ, phù hợp với tinh thần giản dị của ngày lễ.

Bên cạnh đó, nhiều gia đình chuẩn bị thêm một đĩa trái cây và thắp hương vào buổi sáng hoặc buổi trưa. Tập tục trong ngày này không phức tạp, không có quy định bắt buộc về giờ giấc hay nghi thức. Điều quan trọng là sự gọn gàng, sạch sẽ và tấm lòng thành.

Ngày nay, thay vì tự làm, nhiều người chọn mua bánh sẵn cho tiện lợi. Đây là lựa chọn phù hợp với nhịp sống bận rộn, miễn là vẫn giữ được ý nghĩa chính của ngày Tết.Mâm cỗ Tết Hàn thực không thể thiếu bánh trôi, bánh chay

Cách chuẩn bị mâm cỗ Tết Hàn thực đơn giản, tránh lãng phí

Một mâm cúng Tết Hàn thực đúng nghĩa không cần nhiều món, chỉ cần chuẩn bị vừa đủ và gọn gàng.

Bánh trôi, bánh chay (món chính)

Thông thường, mỗi loại chỉ cần khoảng 10 - 15 viên cho gia đình 3 - 4 người. Nếu mua sẵn, nên chọn hộp nhỏ và ước lượng theo số người ăn thực tế.

Bánh trôi, bánh chay ngon nhất trong ngày, để lâu dễ bị cứng hoặc chua. Vì vậy, không nên mua nhiều “cho chắc”, mà chỉ cần đủ dùng.

Nếu có thời gian, bạn có thể tự làm bánh với bột pha sẵn. Cách làm khá đơn giản, chỉ mất khoảng 30 - 45 phút, vừa tiết kiệm, vừa tạo không khí gia đình, phù hợp với nhà có trẻ nhỏ.

Trái cây

Tùy theo nhu cầu, bạn có thể chuẩn bị mâm ngũ quả hoặc nếu không muốn cầu kỳ, chỉ cần 1 - 3 loại quả theo mùa như chuối, cam, táo hoặc lê. Nên chọn lượng vừa ăn trong ngày để tránh lãng phí.

Nước, trà, rượu

Đi kèm bánh trôi, bánh chay và trái cây, bạn chỉ cần chuẩn bị thêm chén nước sạch hoặc một ấm trà nhỏ cùng rượu để bày biện gọn gàng là đủ.

Ngoài ra, không cần thiết phải chuẩn bị thêm các món như xôi, gà hay đồ mặn. Việc tối giản mâm cúng không làm mất đi ý nghĩa, ngược lại còn giúp tránh lãng phí và giảm áp lực chi tiêu.

Tết Hàn thực không phải là dịp để làm lớn, mà là dịp để giữ nếp. Chỉ cần một mâm cúng gọn gàng, một chút thời gian và sự quan tâm dành cho gia đình, như vậy đã đủ để ngày này trở nên ấm cúng và trọn vẹn.

Theo Tiếp Thị Gia Đình